Creio que estamos entrando em uma nova era, que, além de ser motorizada pela tecnologia digital, será basicamente de serviços. Em vez de quarta revolução industrial, devemos chamar de primeira revolução de serviços
Mais do que nunca, os executivos precisam desenvolver uma forte compreensão do potencial de transformação provocada pelas tecnologias digitais. Eles necessitam continuamente pesquisar novas inovações, prever seu ritmo de adoção, avaliar as implicações e adotar novas ferramentas e estratégias para mudanças rápidas de curso
O sucesso da transformação digital depende menos das tecnologias em si e muito mais da capacidade das empresas e seus executivos compreenderem sua amplitude e o desafio de implementarem suas estratégias digitais em tempo hábil
Neste mundo cada vez mais volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA), o maior desafio das empresas está na capacidade de gerar uma diferenciação. E há muito o que aprender sobre isso nos corredores das empresas de tecnologia do Vale do Silício
Estamos na segunda década do século 21 e já está bem claro que a transformação digital não é mais uma questão de oportunidade ou escolha, mas um imperativo. Quanto mais tempo sua empresa demorar para fazer sua transformação, mais irrelevante e marginalizada ficará
A tecnologia é importantíssima para as empresas e vai mudar e moldar a sociedade, mas se tornou o termo da moda e está na fase das expectativas exageradas. Essa fase emocional de otimismo será desmanchada quando a realidade aparecer
Por que não imaginar uma organização que autoajuste seus processos e modelos de negócios baseados em decisões algorítmicas de Machine Learning? Com isso, a empresa passa a operar como um ser vivo, evoluindo e se adaptando às mudanças do meio
