Líder em infraestrutura de mobilidade no Brasil, o Grupo CCR lançou a 'Ambição 2035', um plano estratégico de longo prazo alinhado à sua Visão de liderar o setor de mobilidade no País com foco na criação de valor sustentável. A estratégia estabelece uma série de metas e compromissos operacionais, financeiros e de sustentabilidade, e contempla um pipeline de R$ 190 bilhões em oportunidades de investimentos em concessões rodoviárias e de mobilidade urbana, com o objetivo de desenvolver essas frentes de forma rentável e seletiva.

A Ambição 2035 está estruturada em quatro eixos. Miguel Setas, CEO do Grupo CCR dá detalhes de cada um dos pilares que sustentam a estratégia. O primeiro deles é o que chama de “crescimento rentável e seletivo.” Nesse contexto, o Grupo definiu o objetivo de entregar um crescimento anual de pelo menos um dígito alto, ou seja, próximo de 10% do Ebitda. “Esse é um crescimento mínimo que, obviamente, poderá ser superado”, diz Setas.

Também no âmbito do crescimento rentável e seletivo está o aumento da participação dos negócios adjacentes do Grupo – como varejo, real state, estacionamentos e publicidade, – dos atuais 6% para mais de 10% em relação ao total de suas receitas. Além disso, o Grupo CCR ambiciona reforçar a liderança na plataforma de Rodovias, ganhar escala global em Mobilidade Urbana e participar de movimentos de consolidação no setor de Aeroportos.

 

O segundo pilar do “Ambição 2035” foi definido como “geração de valor”. Nesse caso, Setas afirma que a expectativa é chegar a 2035 com a relação Opex caixa/receita líquida abaixo de 35%, sendo que em 2023 o índice foi de 40,3%. Isso será possível com a execução de pelo menos 100 iniciativas de otimização de custos, além da ampliação do uso de novas tecnologias capazes de gerar mais eficiência, como inteligência artificial e realidade virtual. Ainda neste pilar, outras duas metas são atingir um Total Share Return (TSR) maior que o custo de capital e perseguir a política de dividendos com payout de 50%.

O terceiro eixo do plano de futuro da empresa é a manutenção de um “balanço robusto” nos próximos anos. A empresa prevê alavancagem de 2,5x a 3,5x e um potencial de reciclagem de capital entre R$ 5 bilhões e R$ 10 bilhões. O objetivo deverá ser atingido com a venda de participação acionária em ativos, desinvestimento de ativos selecionados e destravamento de valor das plataformas.

Setas lembra que os recursos trazidos por essas operações ajudarão a reforçar a capacidade de investimento do Grupo CCR. Além disso, as metas incluem o endividamento líquido zero na holding e o compromisso com a manutenção do rating de crédito AAA em nível local. O quarto pilar do projeto “Ambição 2035” é definido por Setas em uma frase que não deixa margem a dúvidas: “O Grupo CCR assumiu o compromisso de ser protagonista da agenda sustentável.”

Nesse aspecto, chama a atenção o compromisso da companhia em se tornar neutra em carbono nos escopos 1 (emissões diretas relacionadas às suas atividades) e 2 (energia elétrica) até 2035. Trata-se de uma decisão relevante: é a primeira companhia do setor de infraestrutura de mobilidade a se comprometer com essa meta.

 

O Grupo CCR também mira a gestão sustentável de sua cadeia de valor, com 100% dos fornecedores aderentes às políticas de sustentabilidade e compliance da companhia. Outras metas assumidas são de ter planos de resiliência climática para 100% dos ativos e 100% das operações abastecidas com energia elétrica renovável ainda em 2025.

Na frente social, o Grupo CCR assumiu o compromisso de investir R$ 750 milhões em projetos de impacto social até 2035. A empresa também ambiciona ampliar a representatividade de mulheres e pessoas negras na organização e na liderança, além de manter padrões de governança de nível internacional.

Desde sua fundação em 1999, o Grupo CCR se consolidou como a maior empresa de infraestrutura de mobilidade do País, contando com 17 mil colaboradores e presença em 13 estados brasileiros e quatro países, além de um histórico de serviços prestados a milhões de clientes.

Todos os dias, 2,5 milhões de veículos transitam nos 3,9 mil quilômetros de rodovias que administra em cinco estados do País, enquanto 3 milhões de passageiros acessam os metrôs, trens, VLT e barcas administrados pela empresa. Por ano, 43 milhões de pessoas passam por seus 20 aeroportos.

Atualmente, o Grupo CCR está realizando o maior investimento de sua história, destinando R$ 33 bilhões a projetos de melhorias e modernização de rodovias, ativos de mobilidade urbana e aeroportos. Os números superlativos reforçam o papel da CCR como protagonista nos setores em que atua e mostram que as metas estabelecidas há 25 anos não só foram cumpridas como, em várias dimensões, acabaram superadas.