QI Tech, empresa líder en infraestructura para servicios financieros, se asocia con Vivo para lanzar Vivo Pay Crediário, que permite a los clientes pagar los productos electrónicos adquiridos en las tiendas físicas de la compañía en hasta 21 plazos.

Esta iniciativa refuerza una tendencia creciente en el mercado: la integración del crédito y la experiencia de compra. Gracias a la infraestructura de QI Tech, las empresas con sólidas capacidades de distribución pueden operar servicios financieros de manera eficiente, escalable e integrada en el recorrido del consumidor.

“El crédito ya no es un producto aislado; es una parte integral de la experiencia. Lo que estamos creando es la capacidad para que empresas como Vivo ofrezcan soluciones financieras en el preciso momento de la decisión de compra, con rapidez, control y a gran escala”, afirma Pedro Mac Dowell, director ejecutivo y fundador de QI Tech.

Con Vivo Pay Crediário, los clientes de la compañía pueden financiar la compra de productos electrónicos, como celulares, tablets, televisores, relojes inteligentes, laptops y consolas, directamente en las tiendas de la marca. Esta opción, que sigue el modelo de Compra Ahora, Paga Después (BNPL), puede usarse como método de pago principal o combinarse con una tarjeta de crédito o débito, ampliando así las posibilidades de compra y el acceso al crédito comercial.

La operación se estructuró sobre la infraestructura de QI Tech, que permite gestionar todo el ciclo de vida del producto financiero, desde su origen hasta su liquidación. Para Vivo, esto incluye la integración bancaria de la operación, la gestión de cobros y los Fondos de Inversión en Derechos de Crédito (FIDC), fundamentales para garantizar la financiación y la escalabilidad de las operaciones crediticias en este modelo.

“Vivo Pay Crediário refuerza el posicionamiento de Vivo como minorista con ofertas para todos los perfiles de consumidores. Esta nueva función amplía las opciones de pago para la compra de productos electrónicos en nuestras tiendas y fortalece nuestra estrategia para el segmento de servicios financieros”, afirma Leandro Coelho, director de Vivo Pay.

“El crédito ya no es un producto aislado; es una parte integral de la experiencia”, afirma Pedro Mac Dowell, director ejecutivo y fundador de QI Tech.

Bajo la marca Vivo Pay, la compañía ya ofrece préstamos personales, crédito para empleados y adelantos de retiros anuales del FGTS (Fondo Brasileño de Indemnizaciones por Despido). En conjunto, estos servicios generaron ingresos de R$ 488 millones el año pasado. Además, la compañía ha otorgado más de R$ 1.100 millones en crédito desde 2020, y aproximadamente el 39% de los smartphones vendidos en sus tiendas incluían cobertura de seguro.

“Cuando una empresa con el alcance de Vivo incorpora el crédito al proceso de compra, amplía el acceso, aumenta el potencial de conversión y crea una relación financiera más recurrente con el consumidor. Nuestra función es garantizar que esto suceda con solidez tecnológica, eficiencia operativa y seguridad regulatoria”, añade Mac Dowell.

Este lanzamiento refuerza la creciente importancia de la infraestructura financiera en la estrategia de las empresas no financieras que buscan ofrecer productos crediticios con rapidez de implementación y una experiencia integral. En este contexto, QI Tech impulsa este movimiento, conectando tecnología, regulación, financiación y capacidad de ejecución para transformar la distribución en servicios financieros de alto valor.