La innovación ha dejado de ser un factor diferenciador y se ha convertido en un imperativo para la supervivencia a largo plazo de una empresa. La innovación no debe ser un evento aislado, sino un movimiento constante, y encontrar los socios adecuados para ello es fundamental. Según el artículo «Descifrando el Código de la Innovación Continua: Un Estudio de los Determinantes Clave para los Innovadores en Serie» , publicado en la revista Administrative Sciences en 2024, la estrategia más eficaz para lograr esta consistencia es fomentar redes de colaboración y alianzas con entidades externas.

Incluso las empresas líderes en sus respectivos sectores deberían buscar maneras de innovar en lo que ya es innovador. Eso es lo que están haciendo Unico Skill y Bradesco. El banco es pionero en la promoción de la educación, con la Fundación Bradesco, que atiende a 42.000 niños y jóvenes en todo el país, y Unibrad, una de las principales universidades corporativas de Brasil, centrada en el desarrollo profesional de sus empleados. Para ampliar el acceso a diversos cursos para sus empleados, Bradesco se asoció con Unico Skill, creadora del primer bono educativo del país.

En su fase piloto, el proyecto permitirá a aproximadamente 5.000 empleados de Bradesco de diferentes áreas acceder a miles de opciones de títulos universitarios, cursos de posgrado, cursos cortos, cursos de idiomas y mentorías en una plataforma educativa ilimitada que facilita un aprendizaje personalizado y escalable. «La evolución cultural en una organización de nuestra envergadura exige consistencia y herramientas que impulsen la adaptabilidad. Este piloto busca democratizar el acceso al conocimiento de vanguardia, permitiendo a los empleados ser los artífices de sus carreras profesionales, lo que facilita directamente la productividad, el rendimiento y el compromiso», resume Soraya Bahde, Directora de Cultura y Talento de Bradesco.

Unico Skill conecta a los empleados de Bradesco con más de cien instituciones educativas brasileñas e internacionales, como FGV, USP, Insper, Mackenzie, Estácio, Cambridge, Columbia, Fundación Dom Cabral, Coursera y CNA, entre otras. «Unico Skill es el socio ideal para implementar y expandir proyectos de desarrollo educativo para cualquier empresa, incluyendo a Bradesco, que ya es líder en este sector», destaca Joca Oliveira, director ejecutivo de Unico Skill.

Aprendizaje personalizado

El beneficio Unico Skill permite a cada empleado crear su propia trayectoria de aprendizaje según su etapa profesional, necesidades profesionales y aspiraciones personales. «La personalización se adapta perfectamente a las necesidades de una empresa como Bradesco, con un alcance nacional tan amplio y una plantilla tan diversa y heterogénea», afirma la Superintendente de Capital Humano del banco, Gislaine Lima.

Esta ruta de aprendizaje se puede crear mediante inteligencia artificial, que evalúa la situación actual y los objetivos de cada empleado para ofrecer opciones de cursos, y cuenta con la asistencia de un asesor de carrera de Unico Skill . «Con nuestra tecnología, democratizamos el acceso a una educación de calidad, permitiendo que cada persona sea protagonista de su propio camino de crecimiento. Esta alianza con Bradesco es un hito en la ampliación de este impacto», señala Joca Oliveira. Además de los cursos relacionados con su rol profesional, destaca que los empleados tienen la libertad de buscar contenido para una transición profesional, un ascenso a un puesto de liderazgo o el cumplimiento de una aspiración personal.

¿Cómo funciona el beneficio?

Unico Skill es un tipo de plan de salud, pero centrado en la educación: la empresa paga una cantidad mensual fija por empleado, quien accede a una plataforma con miles de cursos de instituciones brasileñas e internacionales. Actualmente, existen 26.000 opciones de pregrado, posgrado, cursos cortos, cursos de idiomas y programas de mentoría de más de cien instituciones nacionales e internacionales. El beneficio tiene un retorno de la inversión (ROI) de hasta cuatro veces, lo que significa que por cada real invertido por la empresa, los empleados destinan cuatro reales a educación de calidad. «Nuestra misión es democratizar la educación en el entorno empresarial, haciéndola accesible, medible y segura. Así como el seguro médico transformó la atención médica en Brasil, el bono educativo transformará el aprendizaje en un derecho de los trabajadores», afirma Joca Oliveira.