Westwing, una empresa de hogar y decoración, propone una reducción de capital de 60 millones de reales, medida que debe ser aprobada por una junta general extraordinaria.

Con R$121 millones en efectivo, Westwing es un ejemplo de una empresa cuyo valor es inferior a su saldo de caja. Actualmente, su valor de mercado es de R$74,6 millones. En su salida a bolsa en 2021, cuando recaudó R$1.100 millones, la empresa fue valorada en R$1.550 millones.

Esta decisión también forma parte de una iniciativa que marca el inicio de un punto de inflexión en su reestructuración. En el cuarto trimestre, cuyos resultados se publicaron el viernes 20 de marzo, la compañía registró una generación de efectivo de R$ 19,4 millones y volvió a crecer en volumen de ventas (GMV) por primera vez desde 2022.

La decisión de reducir el capital se produce tras la entrada de nuevos inversores, que adquirieron la participación del 31,87% que anteriormente ostentaba Mastercard, tras la ejecución de una garantía fiduciaria debido al impago de Will Bank.

Oriz, que ahora posee el 32,1%, HIX Capital (8,3%) y BlueOak (6,6%) han adquirido participaciones en Westwing. NeoFeed ha sabido que Leblon Equities también compró una participación inferior al 5%.

Al mismo tiempo, André Machado, quien asumió el liderazgo de Westwing en agosto de 2025, ha estado implementando una nueva estrategia que ha permitido a la compañía reducir su consumo de efectivo. En 2025, el consumo de efectivo fue de R$ 5,6 millones, lo que representa una mejora de R$ 6,8 millones en comparación con 2024.

“La empresa ha llegado a un punto en el que el efectivo ha dejado de ser un colchón defensivo y se ha convertido en un activo estratégico. Esto nos permite ajustar la estructura de capital de forma responsable”, explica Machado a NeoFeed .

Cuando André Machado se hizo cargo de las operaciones de la empresa, Westwing seguía siendo esencialmente un negocio minorista con la mentalidad de una empresa tecnológica, y carecía de una propuesta de valor clara para el consumidor.

“André hizo una limpieza a fondo. Simplificó la cartera, ajustó los costes y acercó el negocio al punto de equilibrio ”, afirma Gustavo Heilberg, socio de HIX Capital.

Entre las medidas, Machado simplificó la cartera de productos, eliminando las categorías no estratégicas . También redujo el número de referencias y priorizó un surtido más fijo, reforzando la marca propia Westwing Collection para obtener margen de beneficio y diferenciación.

Los productos de marca propia crecieron un 63,6 % en el cuarto trimestre, en comparación con el mismo período del año anterior. En el período acumulado hasta 2025, el volumen bruto de mercancías (GMV) de esta categoría aumentó un 26,3 %, con una ganancia de 4,6 puntos porcentuales en cuota de mercado.

Otras medidas incluyeron un cambio en la estrategia logística, con un mayor uso de su propio inventario para reducir los tiempos de entrega y mejorar la experiencia del sitio web.

"El plazo de entrega es un factor clave para la conversión. Si quieres ser relevante en el sector minorista, necesitas ofrecer mejores resultados y con mayor rapidez", afirma el director ejecutivo, explicando por qué la logística se ha convertido en una parte fundamental de la estrategia.

En 2025, las acciones de Westwing, con un precio de R$6,72, habrán acumulado una apreciación de más del 20%. En 12 meses, las acciones han subido más del 30%. Sin embargo, desde la salida a bolsa, las acciones ya han perdido más del 90% de su valor de mercado.