GPA, propietaria de las cadenas de supermercados Pão de Açúcar y Extra, anunció en un hecho relevante este jueves 5 de febrero que Pedro Vieira Lima de Albuquerque será su nuevo director financiero.
El movimiento ocurre en medio de un proceso de cambios en el Grupo Pão de Açúcar, que atraviesa uno de los períodos más turbulentos de su historia reciente, marcado por cambios en la gestión, reestructuración operativa y reordenamientos significativos en su gobernanza – hace un mes, GPA anunció un nuevo CEO, Alexandre de Jesus Santoro.
La llegada de Pedro Albuquerque a GPA refuerza el objetivo del grupo de buscar figuras con experiencia en el mercado para afrontar la crisis. Albuquerque trabajó durante más de 10 años en Kraft Heinz como director financiero para Asia y el Pacífico, presidente de la operación del Sudeste Asiático, de Planificación Global y, posteriormente, director financiero de Norteamérica.
Entre 2009 y 2014, trabajó en América Latina Logística (ahora Rumo Logística), donde lideró las áreas de Tesorería, Planificación Financiera, Nuevos Negocios y Relaciones con Inversionistas. También formó parte de los consejos de administración de las filiales de estas empresas, además de ser asesor de Lucta Flavors and Fragrances.
Asumirá el cargo que anteriormente ocupaba Rafael Sirotsky Russowsky, quien se desempeñó como presidente interino de GPA tras la salida de Marcelo Pimentel en 2025. Russowsky también es director de relaciones con inversores.
La crisis en GPA se hizo más clara con la renuncia de Marcelo Pimentel en octubre de 2025, tras conflictos internos y presiones derivadas del pobre desempeño financiero de la empresa, abriendo camino para una fase de transición liderada de forma interina por Russowsky.
La salida de Pimentel el año pasado, por cierto, simbolizó el fin de un ciclo y puso de manifiesto la urgencia de realizar ajustes estructurales, en un momento en que el grupo minorista buscaba recuperar la competitividad y recuperar márgenes bajo presión. Ante este panorama, GPA contrató a la consultora estadounidense Alvarez & Marsal, especializada en reestructuraciones corporativas, para apoyar la ejecución de un plan de eficiencia iniciado en noviembre del año anterior.
El programa prevé recortes superiores a R$ 700 millones en gastos, con foco en simplificación organizacional, revisión de contratos, optimización logística y racionalización del portafolio de tiendas, reflejando la necesidad de respuestas rápidas a un entorno operativo adverso.
Mientras tanto, la gobernanza del grupo experimentó una reestructuración significativa. En enero, Carlos Augusto Reis de Athayde Fernandes y Eleazar de Carvalho Filho fueron elegidos para el consejo de administración, dos nombres que refuerzan la competencia por la influencia en el liderazgo del minorista.
Fernandes está vinculado al holding de Silvio Tini, un inversor que aumentó su participación en GPA hasta alcanzar el 10% del capital para finales de 2025. Esta decisión alteró el equilibrio entre los accionistas relevantes y aumentó la presión para cambios estratégicos. Carvalho Filho, por otro lado, es conocido por sus antiguos vínculos con el grupo francés Casino, antiguo accionista mayoritario de GPA, lo que representa un enfoque de gestión más tradicional dentro de la empresa.
La llegada de estos asesores se produce en un momento en que la familia Coelho Diniz ya había consolidado su posición como mayor accionista, remodelando la estructura de poder interna.
El consejo finalizó la fase interina el mes pasado eligiendo a Santoro como nuevo CEO, un ejecutivo con experiencia en operaciones de servicios de alimentos y redes de servicio, responsable de liderar la compañía en un entorno de fuerte competencia y necesidad de disciplina de capital.
Su nombramiento simboliza el esfuerzo por estabilizar la compañía tras meses de incertidumbre, mientras GPA intenta equilibrar los intereses de los accionistas con diferentes visiones sobre el futuro de la compañía.
Recuperación gradual
GPA cerró 2025 mostrando signos de recuperación gradual, aunque todavía opera bajo una fuerte presión competitiva en el sector minorista de alimentos.
En el segundo trimestre de 2025, la compañía redujo su pérdida neta a R$ 216 millones, una disminución del 35% en comparación con el año anterior, impulsada por un mejor desempeño operativo y el efecto estacional de la Pascua, que aumentó el volumen de ventas durante el período.
En el tercer trimestre, GPA volvió a la rentabilidad, con R$ 137 millones, aunque el EBITDA estuvo por debajo de las expectativas y los ingresos crecieron sólo el 1,4%, lo que indica una demanda aún débil y un entorno promocional más intenso.
GPA cerró 2025 con una deuda neta de aproximadamente R$ 3.700 millones, según los últimos datos financieros publicados por la compañía. El perfil de la deuda es mayoritariamente a corto plazo, lo que aumenta la presión para la renegociación y la eficiencia operativa.
Aun así, el grupo registró un crecimiento del 4,1 % en ventas en tiendas físicas y mantuvo su liderazgo en el comercio electrónico de alimentación. En el contexto del mercado, GPA sigue estando por detrás de competidores como Carrefour y Assaí en cuanto a escala y rentabilidad, pero busca mantener su relevancia en los segmentos premium y de conveniencia, áreas donde aún mantiene una participación significativa y una marca sólida, especialmente en la región Sudeste.
