在罗莎家族（公司创始人）之外的首位首席执行官安德烈·法伯的领导下，里亚丘埃洛在重组后重振业务，正迈向新的增长周期。凭借强劲的业绩，公司目前正通过实体扩张、门店现代化改造以及资本市场融资等方式，为下一阶段的发展提供支持。

在接受NeoFeed与CNN巴西联合制作的节目《Call de Negócios》采访时（该节目于4月7日星期二在CNN Money首播），Farber强调公司专注于执行。“我们减少了项目数量，开始集中精力于真正能够改善客户体验和产品的方面，”他说道。

2025年第四季度，该公司实现净利润3.22亿雷亚尔，同比增长28.8%，营收32亿雷亚尔，EBITDA为6.6亿雷亚尔。全年利润达到5.12亿雷亚尔，较上年同期增长超过一倍，创下公司历史最佳业绩。

法伯表示，业绩提升反映了公司运营更加规范化。过去几个季度，公司简化了各项举措，更好地整合了业务线，并开始获得更稳定的利润增长。

尽管丹妮拉·艾格 (Danniela Eiger) 认可这家零售商的积极发展势头，但 XP 零售分析师认为仍有提升空间。“该公司在生产率和利润率方面持续进步，但仍有增长潜力，尤其是在每平方米销售额和运营效率方面，”她说道。

目前，该公司正准备进行高达5亿雷亚尔的后续融资，以增加其自由流通股并吸引新投资者。由于杠杆率接近于零，这笔资金将加速已计划的投资项目，例如每年开设15至20家新店、实现物流现代化以及翻新现有门店。

专注于实体零售是与Shein和Shopee等全球电商平台竞争的战略。“在时尚界，体验式购物仍然非常重要。顾客希望能够触摸、试穿，并立即把产品带回家，”Farber说道。

首席执行官还认为，自有制造能力是另一项关键的差异化优势。Riachuelo公司在北里奥格兰德州拥有拉丁美洲最大的时装工厂，他认为垂直整合有助于提高速度、缩短生产周期，并更好地控制质量和成本。

“这家工厂是我们战略的重要支柱。它为我们的业务提供了速度、质量和竞争力，”法伯说道。

该公司已将人工智能应用于质量控制、定价和客户服务等流程中，对运营效率和利润率产生了直接影响。

在采访中，法伯还强调，他相信纪律和坚持是公司保持发展和持续取得成果的关键。对他而言，领导力不仅需要执行力，更需要持续的动力来避免自满。这种理念也应该指导里亚丘埃洛公司接下来的发展。