去年完成对原属 Memed 的Target连锁药店的收购后， Mercado Libre今年将开始进军医药领域，目标市场规模约为 200 亿雷亚尔。
据巴西Mercado Libre高级副总裁兼负责人费尔南多·尤内斯（Fernando Yunes）称，他们的想法是先采用1P模式运营，即公司直接负责销售。但他强调，这并非最终目标。
目标是改变监管规定，允许市场销售药品，并将药店整合到平台中，就像其他产品类别以及墨西哥、智利和阿根廷等国家已经发生的那样。
“我们正在与巴西国家卫生监督局 (Anvisa) 和各利益相关方进行谈判，以实现巴西监管的现代化，”尤内斯于 1 月 27 日星期二在由瑞银集团和瑞银商业银行主办的 2026 年拉丁美洲投资会议 (LAIC) 上表示。
“在这些讨论进行的同时（讨论的时间长短尚不确定——可能是六个月、一年或更久），我们计划通过1P模式进入市场，这是允许的。因此，我们收购了一家药店，并通过此次收购获得了正式的经营许可，”他补充道。
尤内斯表示，Mercado Libre“不具备”成为药房领域直接运营商的“基因”，并强调公司无意直接买卖药品。“如果需要，我们也可以这样做，但我们更倾向于建立药房网络，就像我们在其他领域所做的那样。”他说道。
价值主张
鉴于在线商务渗透率较低，医药市场是 Mercado Libre 未来几年的主要投资领域之一，但并非唯一领域。
该公司也瞄准了 B2B 市场，服务于企业客户，这是 Mercado Libre 的相关受众，但由于该平台面向个人用户，因此受到限制。
尤尼斯强调，该公司打算将其他国家已有的资源，例如批量折扣和满足买家会计需求的工具，引入到本国市场。
“开具发票需要一整套流程，这完全不同，”他说。“我们需要一种独特的用户体验来组织这些流程，并满足公司的合规要求。”
他认为，B2B业务对Mercado Libre来说是一个“巨大的机遇”，但由于需要调整系统和流程，初步成果需要时间才能显现。“这将是一个绝佳的机会，但需要三到四年才能巩固，”他说道。
短期内，除了医药领域，Mercado Libre 还希望拓展其在食品和饮料领域的业务，因为该行业在电子商务中的渗透率较低，接近 3%。
尤尼斯还强调，需要吸引更多品牌入驻平台。“我们目前已有超过3500家官方店铺，但仍有空间引入新品牌，”他说道。
这些投资是Mercado Libre战略的一部分，旨在应对新进入者，尤其是来自亚洲的新玩家，从而增强自身实力。对于Yunes而言，竞争是积极的，因为它能吸引更多消费者进入数字世界，毕竟线下市场仍然非常庞大。
“2020年以前，巴西的电子商务渗透率只有5%，现在大约在15%到16%之间。但五年内应该会达到30%。”他说道，“市场竞争激烈，但正在增长，用户也在不断增加。”
他认为，在这种情况下，能够脱颖而出的平台将是那些提供更优价值主张的平台，例如产品种类更丰富、价格公道、发货迅速以及售后服务完善。其结果将是公司数量减少。
“在这个领域，赢家往往会越来越强势。而且竞争非常激烈。谁会愿意从一家提供更低价值、更高价格、更慢交货速度的竞争对手那里购买产品呢？竞争非常激烈，这就是为什么这个领域往往存在集中化现象，”他总结道。
