A Archer Daniels Midland (ADM) fechou sua fábrica de nutrição animal em Três Corações (MG), após não conseguir encontrar um comprador para o ativo que estava à venda, conforme havia publicado com exclusividade o NeoFeed.
Em um comunicado, no qual o NeoFeed teve acesso, a empresa informa aos funcionários que estava fechando a unidade. Estima-se que aproximadamente 800 pessoas possam ser demitidas.
A companhia havia contratado o Barclays para buscar compradores para a sua unidade de pet food no Brasil. Foi uma decisão global da empresa, que atua em vários segmentos do agronegócio, com forte atuação na produção e exportação de grãos e alimentos.
Em 2024, a companhia havia enfrentando problemas financeiros, principalmente por questões contábeis no exterior que mexeram com o valor de suas ações e trouxeram desconfiança do mercado.
No começo de janeiro, segundo apuração do NeoFeed, a divisão de pet food tinha uma receita anual de cerca de R$ 1,1 bilhão e um prejuízo de R$ 100 milhões. O valor buscado pela ADM, de acordo com uma fonte, ficava entre R$ 1 bilhão e R$ 1,5 bilhão.
Uma empresa que olhou o ativo disse que o prejuízo era muito alto, assim como a pedida pela ADM. "Chegamos a fazer uma proposta, mas bem menor do que eles queriam", disse ao NeoFeed. "No fim, eles preferiram fechar a fábrica pois perdiam muito dinheiro."
Apesar do fechamento da fábrica de nutrição animal da ADM, esse mercado não é desprezível. De acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação (Abinpet), estima-se que o mercado pet brasileiro tenha faturado mais de R$ 77 bilhões em 2024, 12% a mais do que em 2023. Desse total, o segmento de pet food representou R$ 42 bilhões.
Cinco empresas têm uma fatia de 30% desse mercado, segundo um estudo da Mordor Intelligence. São elas a ADM, BRF Global, Mars, Nestlé Purina e PremieRPet. A gestora de private equity HIG também tem uma tese no segmento com a companhia FVO Alimentos.
Em nota, a companhia confirmou o fechamento da unidade e informou que “está sempre avaliando seu portfólio enquanto nos concentramos globalmente na simplificação estratégica para garantir que operamos os ativos certos para atender às necessidades dos clientes, alcançar nossos objetivos de retorno e sermos os operadores mais eficazes em cada parte do negócio.”
E acrescentou que “como parte desse processo, após explorar uma ampla variedade de alternativas, determinamos que nossa unidade de Três Corações (TCO) e os negócios e ativos relacionados não estão mais alinhados às nossas necessidades operacionais futuras. Estamos comunicando aos colaboradores nossa intenção de encerrar as operações da TCO.”
