美国剑桥—— 2012年，塞萨尔·卡瓦略从波士顿哈佛商学院的MBA课程中辍学。同年，回到巴西后，他参与创立了Gympass ，该公司的理念是直接向用户提供健身房的单日通行证或包含无限次单日通行证的月度套餐。

随着时间的推移，Gympass 将业务拓展至健康平台，并改变了业务重心——从 B2C 转向 B2B——甚至更名为Wellhub 。这家初创公司也因此发展壮大。如今，该公司业务遍及 18 个国家，服务于 4 万家企业客户。

“我们在每个开展业务的国家都有业务运营，”卡瓦略在2026年巴西大会期间与记者的一次对话中说道， NeoFeed也出席了此次对话。“但如今，我的时间主要分配在美国和人工智能领域。”

关于最后一点，该公司最近的举措之一是推出了一种“人工智能教练”，目前仍处于测试阶段，它通过在健身、治疗和睡眠等领域提供个性化计划来帮助用户。

在议程的另一半中，卡瓦略表示，Wellhub 并没有因为在美国的扩张而止步不前——美国是这家初创公司在 2019 年自然进入的最后一个国家。同年，他搬到了美国，成为该公司的全球首席执行官。

如今，美国市场已成为该公司第二大市场，仅次于巴西。而且，据首席执行官称，美国市场有望跃居榜首，这主要得益于其更为成熟的市场需求。

他表示：“我们的任务不是去教育市场，解释健康的重要性，然后说服企业开始实施。我们的任务是证明Wellhub的解决方案比他们现有的其他方案效率更高。所以，信息传递起来更容易。”

他表示，从理论到实践，鉴于合同是长期的，这些转变需要时间。“但我已经在这里看到了与我们在2013年、2014年和2015年在巴西拓展业务时相同的模式。”

然而，他否认了市场此前猜测的下一步自然是进行首次公开募股（IPO）的说法。但他强调，如果真的要进行IPO，很可能会选择在美国证券交易所上市。

Cesar Carvalho，Wellhub联合创始人兼首席执行官

“ IPO并非里程碑，也没有具体的日期。我们需要继续发展，”他说道。“当股东需要退出或公司有无法筹集资金的资金用途时，IPO就显得有意义了。但我并不认为IPO是终点，而只是一条可能的道路。”

自成立以来，该公司已从软银和泛大西洋投资集团等投资者处筹集了超过6亿美元的资金。在最近一轮融资中（2023年8月，由瑞典公司EQT领投），该公司估值达到24亿美元。

与此同时，卡瓦略强调，除了美国市场之外，另一项优先事项是整合 Urban Sports Club，这是一家欧洲企业福利计划提供商，Wellhub 于 2025 年 9 月以 6 亿美元的价格收购了该公司。

通过此次收购，该公司在欧洲的业务版图上新增了五个国家。在此之前，该公司已进行过其他并购投资，其中包括美国的 Trainiac，以及同样位于欧洲的 Fitprime、Andjoy 和 7Card。

从这个角度来看，卡瓦略还特意强调，更多的巴西公司应该具备这种全球视野，而许多巴西公司正在浪费拓展视野的机会。

“我认为我们有理由获胜，首先是因为我们在巴西消费的数字产品与拉丁美洲、美国和欧洲大部分地区使用的产品相同，”他说道。“换句话说，我们所有的产品理念都与其他地区保持一致。”

除了国内市场本身的规模之外，他还指出，巴西人的技能和才能越来越符合世界所需的能力。“我们不仅能力出众，而且更善于应对不确定性和不稳定因素，”他总结道。