Reestruturação Ih, deu ruim! Empresas recorrem ao mantra "back to basics" após ressaca de expansão desenfreada Oncoclínicas, Dasa, GPA, Infracommerce e Grupo SBF são exemplos de empresas que cresceram de forma acelerada via uma enxurrada de M&As. Agora, retomam os planos de voltar às origens Moacir Drska e Ivan Ryngelblum 14/10/25
Varejo alimentar Assaí entra com ação contra Casino e GPA por conta de contingências tributárias Rede de atacarejo toma medidas para evitar ser arrolada em débitos de antigo controlador pelo princípio de responsabilidade solidária Ivan Ryngelblum 24/09/25
Negócios GPA interrompe aberturas de lojas (culpa da Selic) e passa a apostar no e-commerce Custo de capital com a taxa de juros a 15% ao ano faz rede varejista frear plano de abrir 300 lojas até 2026. Enquanto isso, as vendas online crescem e já representam 13% da receita Sérgio Vieira 05/08/25
Varejo Alimentar No GPA, a reestruturação chega ao conceito de lojas e à marca própria premium Com uma base inicial de 12 lojas em São Paulo e no Rio de Janeiro, o grupo lança o conceito do Circuito Premium, projeto que será acompanhado pela marca própria Pão de Açúcar, também centrada no topo da pirâmide de consumo Moacir Drska 26/06/25
Apresentado por GPA GPA “enche” o carrinho e encerra 2024 com crescimento sólido Processo de turnaround iniciado em 2022 melhora resultados operacionais da empresa. Expansão do segmento premium, fortalecimento do e-commerce e ganhos de market share consolidam a nova fase Lab NeoFeed 19/02/25
Varejo Alimentar GPA entra na “última milha” da reestruturação Em entrevista ao NeoFeed, Marcelo Pimentel, CEO do GPA, diz que ainda há espaço para vender ativos e reduzir despesas. E fala dos planos para o Minuto Pão de Açúcar, para o Extra e para o braço de retail media do grupo Moacir Drska 09/10/24
Varejo alimentar No varejo alimentar, a volta do "apetite" por M&As Plurix, holding do Patria para o varejo alimentar, já realizou 12 transações e avalia mais negócios. Carrefour e GPA acreditam na consolidação, mas têm, no momento, outras prioridades Ivan Ryngelblum 27/08/24
Varejo GPA vende postos de gasolina “lá para o posto Ipiranga” Grupo Ultra paga R$ 130 milhões pela maioria dos postos, localizados em SP. Operação representa última etapa do plano de vender ativos não core Ivan Ryngelblum 27/06/24
Varejo No follow on do GPA, um "bônus" com a possível diluição do Casino Redução da participação do grupo controlador é visto como fator positivo pelo mercado para a empresa brasileira, considerando a magnitude dos problemas de governança dos franceses Ivan Ryngelblum 05/03/24
Varejo Com dívida de € 6,1 bi, plano de reestruturação do Casino avança e ações disparam Tribunal de Paris aprova plano para recuperação da companhia, abrindo caminho para injeção de recursos por consórcio liderado por bilionário tcheco Daniel Kretínsky Ivan Ryngelblum 27/02/24
Carros elétricos GM estima "choque" de US$ 1,6 bilhão com menor demanda por carros elétricos nos EUA Ivan Ryngelblum 14/10/25
Negócios BTG Pactual propõe incorporação e fechamento de capital do Banco Pan. O prêmio oferecido é de 30% Ralphe Manzoni Jr. 13/10/25
Negócios Clima extremo, tensão geopolítica e seguros: o que pensa a CEO global da BNP Paribas Cardif Guilherme Guilherme 13/10/25
Poder Quais as pautas econômicas que o novo ministro do STF vai herdar de Barroso Leonardo Cavalcanti 13/10/25
Café com investidor Café com Investidor #121 - Paulo Veras, cofundador da 99 e investidor-anjo Ralphe Manzoni Jr. Escutar agora SoundCoud 10/10/25
Podcasts Wealth Point #52 - Ulisses Nehmi, da Sparta, e Paulo Bokel, da Absolute Investimentos Escutar agora SoundCoud
Humanamente Possível Humanamente Possível #12 - Glaucia Guarcello, managing director da Singularity University Brasil Escutar agora SoundCoud
Humanamente Possível Quer ser um CEO melhor? Imite a natureza O biólogo Guilherme Gennari defende que empresas podem crescer ao aplicar estratégias que a própria natureza aperfeiçoou ao longo de bilhões de anos Letycia Cardoso 10/10/25
Café com Investidor Paulo Veras, o homem por trás de dois unicórnios, alerta: metade das empresas do Ibovespa não “vai mais estar aqui em 10 anos” Ele cofundou a 99 e investiu na Frete.com, ambas avaliadas em mais de US$ 1 bilhão. E prevê, agora, que as grandes empresas que não se adaptarem às transformações digitais perderão a relevância Ralphe Manzoni Jr. 09/10/25
Wealth Point Ameaçadas de tributação, debêntures incentivadas podem ficar ainda mais atrativas Os papéis de infraestrutura, mesmo com “spreads negativos”, tendem a ficar ainda mais competitivos. Ulisses Nehmi, da Sparta, e Paulo Bokel, da Absolute Investimentos, explicam os motivos no Wealth Point Patricia Valle 02/10/25
Revolução IA Neurotech foi da universidade pública ao mercado financeiro e atraiu B3 e grandes bancos Nascida em Recife, a Neurotech foi comprada pela B3 e tem entre seus clientes 90% de bancos e financeiras do País. O cofundador Rodrigo Cunha conta a estratégia ao Revolução IA Letycia Cardoso 01/10/25
Humanamente Possível Menos previsão, mais reação: a fórmula da Singularity University para lidar com a incerteza Glaucia Guarcello, da Singularity University Brasil, sugere que confiar apenas em projeções baseadas no passado se tornou perigoso Letycia Cardoso 26/09/25