这些初创公司是巴西创业精英的代表。物流公司Loggi 、公寓买卖公司Loft以及移动游戏开发商Wildlife Studios都已成为巴西独角兽企业，即估值超过10亿美元的公司。
为了达到十亿美元的里程碑，他们成功筹集了大量资金。例如，Loggi 已筹集了 2.95 亿美元，Loft 筹集了 2.75 亿美元，Wildlife 筹集了 6000 万美元。这三家公司吸引了软银、Vulcan Capital、Andreessen Horowitz 和 Benchmark Capital 等基金加入其股东行列。
但这三家初创公司的创始人对 WeWork IPO 的失败有何看法？他们的提问源于Atlantico基金的Julio Vasconcellos ，他是拉丁美洲投资大会期间一场辩论的主持人之一，这场辩论汇集了 Loft 的 Mate Pencz、WildLife Studios 的 Victor Lazarte 和 Loggi 的 Fabien Mendez。该大会本周在圣保罗由瑞士信贷举办。
（顺便提一下： WeWork曾尝试上市，但失败了。其估值从 480 亿美元暴跌至 100 亿美元，这家初创公司不得不依靠其投资者软银的救助才避免破产。这一事件让风险投资行业陷入困境，并促使该行业重新思考其战略。）
三人一致认为这是一次市场调整。但他们也相信，此次事件给风险投资市场带来了诸多启示。
WildLife的拉扎特表示：“这有点像很多投资者盲目跟风，盲目追随其他投资者。而当WeWork的交易发生时，人们开始反思：不能再仅仅因为营收增长就盲目投资了。我们应该努力了解企业的基本面。”
然而，拉扎特认为，必须具体问题具体分析。“通常情况下，正确的策略是承受重大损失，”野生动物工作室的创始人说道，“但并非所有情况都如此。”
对于 Loft 的创始人兼风险投资基金Canary的合伙人 Pencz 来说，WeWork 事件是一次必要的修正，也是市场运作良好的证明。
彭茨表示：“如今WeWork的遭遇，在1999年以更加残酷的方式重演。那一年许多公司破产倒闭，但亚马逊也从中幸存了下来。”
Loft的创始人表示，大多数成功基金的回报都来自一两家初创公司。“对于基金来说，发现那些‘稀世珍宝’至关重要，”彭茨说道，“这可不是业余人士能玩的游戏。”
门德斯说：“通过这次调整，我们看到的是，不惜一切代价地增长、增长、再增长已经不再是可接受的了。”
软银等投资者之一的Loggi公司的门德斯认为，WeWork的失败表明市场正在发生更根本性的变化。“这是资本与企业家之间原则和利益取向的转变。”
门德斯表示，每次融资结束后，投资者们总是问他如何才能进一步发展。“风险投资市场的驱动力一直是营收。所有估值都基于营收倍数，”他说道。“但随着这次市场调整，我们看到的是，不惜一切代价地追求增长已经不再可行。”
Loggi的创始人表示，只有一位投资人有勇气劝他放慢脚步。“他说，在全球范围内打造一家卓越的公司需要时间，而在拉丁美洲打造一家卓越的公司则需要更长的时间。”
