El auge de los bolígrafos adelgazantes podría tener un efecto secundario positivo para Espaçolaser. Según Magali Leite, directora ejecutiva de la empresa, la popularización de los medicamentos de la clase GLP-1 debería ampliar el universo de consumidores preocupados por la estética, el bienestar y la autoestima, y, en consecuencia, aumentar la demanda de depilación láser.

Con la mayor parte de sus clientes pertenecientes a las clases sociales C y D, Magali afirmó, en una entrevista con Call de Negócios, un programa de NeoFeed emitido en CNN Money , que las expectativas están cobrando fuerza principalmente con la llegada de versiones nacionales y más económicas de estos medicamentos, capaces de ampliar el acceso al tratamiento.

"Sin duda, prevemos un aumento en el número de personas que no se han sometido a la depilación láser. Con la popularización del GLP-1, nuestra clientela también debería verse afectada", afirmó.

El análisis de la compañía refuerza una tendencia que ya se venía comentando en el mercado. Los analistas han estado siguiendo de cerca los efectos de los medicamentos en diversos sectores, desde supermercados hasta gimnasios.

Recientemente, por ejemplo, Itaú BBA redujo el precio objetivo de las acciones de RD Saúde , al considerar que la popularización de los bolígrafos podría, a largo plazo, disminuir la demanda de medicamentos relacionados con la obesidad. Al mismo tiempo, las empresas vinculadas al bienestar y la actividad física han comenzado a vislumbrar oportunidades de crecimiento gracias a unos consumidores más comprometidos con la transformación de sus estilos de vida.

Por lo tanto, el ejecutivo cree que los bolígrafos pueden ayudar a reescribir la historia de la compañía ante los inversores. Desde su salida a bolsa en 2021, las acciones de la compañía se han desplomado cerca de un 60%. Magali afirma que el precio "no es justo", ya que la compañía ha estado reduciendo su apalancamiento durante 18 trimestres consecutivos (actualmente en 1,78 veces) y su deuda neta durante nueve meses.

Para Sidney Lima, de Ouro Preto Investimentos, sin embargo, lo que más preocupa a la empresa es el escenario macroeconómico, con las tasas de interés aún elevadas. “Hay una diferencia entre reducir el riesgo empresarial y optimizar los resultados de ingresos y el crecimiento del negocio. Son dos cosas distintas que terminan afectando el precio de las acciones”, afirmó.

Sin embargo, la estrategia de crecimiento de Magali va más allá de la disciplina financiera. La compañía, que cuenta con alrededor de 5 millones de clientes y más de 800 establecimientos, incluyendo tiendas propias y franquicias, pretende ampliar su alcance a segmentos de mercado donde aún registra una baja penetración, como hombres, personas de raza negra y mujeres menopáusicas.

Al mismo tiempo, la empresa ha estado invirtiendo en alianzas comerciales con compañías como Nubank , Itaú, Cruzeiro do Sul y Smart Fit , apostando por el intercambio de visibilidad y el intercambio de bases de clientes para acelerar la captación de clientes.

El cuello de botella del liderazgo femenino

Además de los desafíos operativos, Magali también habló sobre la experiencia de dirigir una empresa que cotiza en bolsa en un entorno aún predominantemente masculino. Según ella, si bien las mujeres ya son mayoría en las universidades, esta presencia no se refleja en la misma proporción en los puestos de CEO ni en los altos cargos directivos de las empresas. "Todavía no hemos alcanzado un nivel de reconocimiento justo", afirmó.

La directora ejecutiva argumenta que aumentar la participación femenina en puestos de liderazgo requiere una combinación de políticas de acción afirmativa, apoyo de los líderes masculinos y un cambio de actitud entre los propios profesionales. Según Magali, muchas mujeres creen que deben cumplir con el 100% de los requisitos antes de optar a un ascenso, mientras que los hombres tienden a asumir más riesgos.

También afirma que, a lo largo de su carrera, ha tenido que aprender a ser más asertiva en las reuniones y a defender sus puntos de vista en entornos donde, a menudo, las contribuciones de las mujeres reciben menos atención que las de sus colegas masculinos.