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Transformação Digital

O conselho de Michael Dell sobre transformação digital

O fundador e CEO da empresa de tecnologia esteve em São Paulo e abordou o tema de forma surpreendente. Saiba qual foi sua dica

 

Michael Dell, fundador da Dell, em evento com clientes no Brasil, que comemorava os 20 anos da companhia no Brasil

O empresário Michael Dell é uma pessoa que respira tecnologia da hora em que acorda até o momento em que vai para a cama. Há 35 anos, ele criou, no dormitório da Universidade do Texas, a Dell, uma empresa que vendia computadores diretamente ao consumidor.

O modelo de negócio revolucionou a forma como se vendia computadores na época e ajudou a Dell a se transformar em uma das gigantes do setor de tecnologia, atualmente com faturamento anual de US$ 90 bilhões e valor de mercado de US$ 37,5 bilhões.

Ao longo do tempo, a Dell foi se transformando. De uma fabricante de computador, a companhia passou a atuar em diversas áreas, vendendo PCs, notebooks, servidores e sofisticados sistemas de armazenamento. Em resumo, a empresa tem todas as ferramentas tecnológicas para empresas que querem fazer a transformação digital.

Mas observe o que disse Michael Dell, fundador da empresa, que esteve essa manhã, em São Paulo, em um evento com clientes da companhia, que comemorava os 20 anos de atuação no Brasil.

“A transformação digital não pode ser um projeto de tecnologia”, disse ele. “E a razão é que a transformação digital está indo diretamente ao âmago de como uma empresa se redefine em termos de estratégia.”

“A transformação digital não pode ser um projeto de tecnologia”, disse Michael Dell

Segundo Michael Dell, dono de uma fortuna de US$ 31,5 bilhões, a transformação digital deve ser um projeto que precisa ser apoiado pelos líderes da empresa, como o CEO e o conselho de administração, que precisam entender como a empresa pode evoluir.

“É claro que a tecnologia tem um papel importante, mas a transformação digital deve ser pautada pela equipe executiva”, afirmou Dell.

Hoje, na visão do empresário, as empresas têm o que ele chamou de “medo digital”. “Elas se perguntam: como eu adapto o meu negócio?”, disse Dell. “Quando você observa todas essas tecnologias, como 5G, computação em nuvem, inteligência artificial, internet das coisas e machine learning, você tem de dar um passo para trás e reimaginar o seu negócio.”

Michael Dell acrescentou que as grandes companhias ficam frustradas porque têm muitas pessoas, muito capital e recursos, mas são lentos em mudanças. As startups, prossegue o empresário, não contam com pessoas e capital, mas são muito mais rápidas.

Esse é o desafio das grandes empresas, segundo Michael Dell. “As mudanças vão ficar cada vez mais rápidas”, disse ele.

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