Rony Meisler fue uno de los primeros emprendedores de Brasil en utilizar las redes sociales para producir contenidos, construir una marca personal y, a partir de ese engagement, potenciar su negocio, en este caso, Reserva, marca que cofundó y que fue vendida a Azzas 2154, en ese momento Arezzo&Co, en 2020.
Meisler dejó Azzas 2154 en agosto de 2024, pero sigue atrayendo a miles de seguidores en sus perfiles. Y este modelo es la base del nuevo proyecto de Rebels Ventures , creado por él y los otros tres fundadores de Reserva: Fernando Sigal, Jayme Nigri Moszkowicz y José Alberto Silva.
El venture builder del cuarteto acaba de anunciar la quinta inversión en su portfolio: Blank, una startup cuya tesis incluye, entre otras propuestas, enseñar a emprendedores y CEOs los trucos para convertirse en influencers digitales y, en consecuencia, en un canal de adquisición de clientes para sus empresas.
“Me inicié en el negocio de las redes sociales como marca personal cuando todo era terreno inexplorado”, comenta Meisler a NeoFeed . “Hoy en día, mucha gente quiere hacerlo, pero no sabe cómo. Así que aquí hay una gran oportunidad, y Blank llega justo en ese momento”.
La inversión que ahora une a Rebels Ventures y Blank implica una participación minoritaria en la operación. Sin embargo, la pareja no reveló la cantidad invertida a cambio de esta participación. Sin embargo, se mostraron interesados en compartir un detalle relacionado con dicha cifra.
“Blank atrajo el interés de muchos inversores con miles de seguidores, pero solo querían invertir con inteligencia”, dice Micael Crasto, cofundador de Blank, junto con Lucas Freitas. “Pero eso no era válido para nosotros. Queríamos un socio que también compartiera el riesgo”.
La relación entre ambas partes comenzó, sin embargo, incluso antes de la creación de Blank, cuando Crasto aún trabajaba en la gestión de redes sociales en G4 Educação y, en paralelo, creó Lord Journal, una revista digital enfocada en el mercado de lujo que, en dos meses, atrajo a 200.000 seguidores.
Mientras aún estaba en Reserva, Meisler fue uno de los perfiles que impulsaron esas cifras. En aquel momento, los contactó con la intención de acercar la marca a los nuevos medios. Sin embargo, las conversaciones no avanzaron hasta finales de 2024. Ahora, sin embargo, involucran a Blank.
La startup se había creado exactamente un año antes, después de que Crasto y Freitas dejaran sus puestos en G4. «Pasamos mucho tiempo negociando con Rony y Rebels», dice Crasto. «Pero, durante ese tiempo, ya teníamos una relación prácticamente de socios. Todos nos tratábamos así».
Ahora anunciado oficialmente, la entrada del venture builder en la tabla de capitalización de Blank en realidad tuvo lugar en julio de 2025. Y desde entonces, todavía entre bastidores, los nuevos socios han estado compartiendo ideas y proyectos con Crasto y Freitas que han contribuido a la evolución del modelo de negocio de la startup.
Blank nació como una escuela para formar gestores de redes sociales. Las clases eran, y siguen siendo, impartidas por figuras como Erich Shibata, director de branding y creación en Cimed, precisamente una de las empresas pioneras en escalar su marca a través de los perfiles personales de sus líderes.
"Hazlo tú mismo", "Lo haré contigo" y "Lo haré por ti".
En una demostración de que, además de los recursos inyectados, Rebels también trajo el componente de dinero inteligente a la mesa de Blank, luego de la asociación con el venture builder, el portafolio de la startup abarca una gama mucho más amplia.
Hoy en día, estas ofertas abarcan tres conceptos. Además del enfoque "hazlo tú mismo", ya incluido en la formación en gestión de redes sociales (con 7.000 graduados), también incluyen "lo hago contigo" y "lo hago por ti". Y el pionero de este último enfoque, que funciona como una agencia, fue el propio Meisler.
En la práctica, en este aspecto, Rebels asume la gestión integral de los perfiles y estrategias de emprendedores y directores ejecutivos en redes sociales. En el caso de Meisler, la colaboración comenzó en noviembre de 2024, cuando contaba con 505.000 seguidores en Instagram. Hoy, esa base ha crecido a más de 930.000.
Blank actualmente representa a más de 60 clientes, que en conjunto suman más de 34 millones de seguidores. Además de Meisler, esta lista incluye nombres como Renata Vichi , exdirectora ejecutiva de Grupo CRM, y Sandra Chayo, socia directora de Hope.
La última incorporación al portafolio de Blank, sin embargo, reside en el concepto "Lo hago contigo". La semana pasada, la startup lanzó el programa Influential, que aplica precisamente la idea de transformar a emprendedores y directores ejecutivos en influencers.
Con una duración de cuatro meses y un costo de R$ 100.000, el programa se centra en emprendedores con negocios que generan más de R$ 5 millones en ingresos anuales. Entre otros recursos, ofrece acceso a mentoría de figuras como Meisler y Renata Vichi, así como capacitación para el equipo que apoyará a este "influencer".
“Elaboramos un plan para este cliente, capacitamos a este equipo y supervisamos la ejecución de esta estrategia hasta que internalizaron esta información en la empresa”, dice Crasto. Meisler añade: “Retiramos la primera rueda de entrenamiento de la bicicleta, luego la segunda, hasta que la rueda de entrenamiento desaparece”.
Con este paquete ahora más amplio, Meisler entiende que el modelo de Blank cubre de manera similar un mercado de oportunidades gigantescas, pero que, a su vez, aún están en gran medida inexploradas, lo que encaja perfectamente con la tesis de Rebels.
“La atención es el nuevo valor”, afirma Meisler, destacando, en este contexto, el dominio de las redes sociales. “Pero, hasta ahora, solo estos medios están capitalizando esto. Y Blank sirve al otro extremo. Se trata de usar estas redes para impulsar tu negocio, en lugar de simplemente crear contenido para generar ingresos para ellos”.
Al mismo tiempo, destaca que esta generación de contenido, a través de marcas personales desarrolladas en estas redes, ofrece un canal más accesible para impulsar el alcance y la captación de clientes para las empresas, especialmente en un entorno donde los medios de pago son cada vez más caros.
Aunque aún modestas, las cifras de Blank dan una idea de esta oportunidad. En 2024, su primer año de operaciones, la startup ganó R$ 3,5 millones. En 2025, esta cifra alcanzó los R$ 10,5 millones. Y, para 2026, la proyección es alcanzar los R$ 33 millones.
En este camino, además del progreso ya logrado en la evolución de su oferta, la empresa ha reservado los recursos invertidos para otras áreas. En su portafolio, el próximo lanzamiento es un programa "hazlo tú mismo" para emprendedores con ingresos anuales inferiores a R$ 5 millones.
Parte de la inversión también se destinó a la comercialización y ampliación de la infraestructura: de una oficina de 30 metros cuadrados a una instalación de 300 metros cuadrados, que ya alberga cursos presenciales.
Otra área de enfoque es el mayor uso de la inteligencia artificial, ya sea internamente o, por ejemplo, en la creación de avatares para aquellos ejecutivos más tímidos y menos cómodos frente a las cámaras. Entre tantas áreas, Crasto destaca, sin embargo, una ventaja con la llegada de Meisler y sus colegas.
“Hasta entonces, conseguir que un CEO te confiara su contraseña de Instagram era difícil”, dice Crasto. “Rony y Rebels aportaron ese respaldo y muchas recomendaciones. Le abrieron las puertas a Blank”.
