罗尼·梅斯勒是巴西最早利用社交媒体制作内容、打造个人品牌，并以此为基础发展业务的企业家之一——在这个案例中，他联合创立的品牌 Reserva 于 2020 年被出售给了 Azzas 2154（当时名为 Arezzo&Co）。
梅斯勒于2024年8月离开了Azzas 2154，但他的个人社交媒体账号仍然吸引着成千上万的粉丝。而这种模式正是Rebels Ventures最新项目的核心，该项目由他和Reserva的其他三位创始人——费尔南多·西格尔、杰米·尼格里·莫斯科维茨和何塞·阿尔贝托·席尔瓦共同创立。
这四位创始人的创业孵化器刚刚宣布了其投资组合中的第五笔投资：Blank，一家初创公司，其业务理念包括（除其他服务外）教授企业家和首席执行官如何成为数字影响者，从而成为其公司的客户获取渠道。
“我当初进入社交媒体领域，打造个人品牌的时候，这还是一片未知的领域，”梅斯勒告诉NeoFeed 。“如今，很多人都想做社交媒体，但却不知道该怎么做。所以，这里蕴藏着巨大的商机，而Blank正是在这个时候应运而生。”
Rebels Ventures 和 Blank 此次联合投资涉及对该公司少数股权的收购。不过，双方并未透露此次收购的具体投资金额，但他们很乐意分享与该金额相关的一个细节。
Blank 的联合创始人 Micael Crasto（另一位联合创始人是 Lucas Freitas）表示：“Blank 吸引了许多拥有数千粉丝的投资者的关注，但他们只想投资那些‘聪明钱’。但这不符合我们的需求。我们想要的是一个能够与我们共同承担风险的合作伙伴。”
然而，双方的关系早在 Blank 创立之前就开始了，当时 Crasto 还在 G4 Educação 从事社交媒体管理工作，同时还创办了 Lord Journal，这是一本专注于奢侈品市场的数字杂志，在两个月内就吸引了 20 万粉丝。
在 Reserva 任职期间，Meisler 是提升销量的关键人物之一。当时，他主动联系 Reserva，希望帮助品牌更好地融入新媒体。然而，双方的洽谈直到 2024 年底才取得进展。但现在，Blank 也加入了进来。
这家初创公司成立于一年前，当时克拉斯托和弗雷塔斯刚刚离开G4。“我们花了很多时间和罗尼以及Rebels团队谈判，”克拉斯托说，“但在那段时间里，我们之间的关系实际上已经像合作伙伴一样了。大家都是像合作伙伴一样相处。”
现在正式宣布，这家风险投资机构实际上在 2025 年 7 月加入了 Blank 的股权结构表。从那时起，这些新合伙人一直在幕后与 Crasto 和 Freitas 分享想法和项目，这些想法和项目促进了这家初创公司商业模式的演变。
Blank 最初是一所培训社交媒体经理的学校。授课老师包括 Erich Shibata 等知名人士，他曾担任 Cimed 的品牌与创意总监，而 Cimed 正是率先通过领导者的个人资料来扩大品牌影响力的公司之一。
“你自己做吧”、“我和你一起做吧”、“我为你做吧”。
这表明，除了注入的资源外，Rebels 还为 Blank 带来了智慧资金。与这家风险投资机构合作后，这家初创公司的投资组合涵盖了更广泛的范围。
如今，这些课程涵盖三种理念。除了社交媒体管理培训中已包含的“自助式”方法（已有7000名学员毕业）之外，还包括“我与你一起做”和“我为你做”。而最后一种模式——类似于代理机构的运作方式——的先驱正是梅斯勒本人。
实际上，在这方面，Rebels 全面负责企业家和 CEO 在社交媒体上的个人资料和策略管理。以 Meisler 为例，双方的合作始于 2024 年 11 月，当时他在 Instagram 上拥有 50.5 万粉丝。如今，他的粉丝数量已超过 93 万。
Blank目前代理超过60家客户，这些客户共拥有超过3400万粉丝。除了Meisler之外，名单上还包括Grupo CRM前首席执行官Renata Vichi和Hope管理合伙人Sandra Chayo等知名人士。
然而，Blank 最新推出的产品组合体现了“携手共进”的理念。上周，这家初创公司推出了“影响力人物”项目，该项目正是将企业家和 CEO 打造成行业影响者的理念。
该项目为期四个月，费用为10万雷亚尔，主要面向年收入超过500万雷亚尔的企业家。项目提供的资源包括梅斯勒和雷纳塔·维奇等知名人士的指导，以及为支持这位“行业领袖”的团队提供的培训。
克拉斯托说：“我们为这位客户制定了计划，培训了团队，并监督该战略的执行，直到他们将这些信息内化到公司内部。” 梅斯勒补充道：“我们先取下自行车上的第一个辅助轮，然后再取下第二个，直到完全移除辅助轮。”
梅斯勒意识到，随着这一更广泛的方案的推出，布兰克的模式同样涵盖了一个充满巨大机遇的市场，但这些机遇在很大程度上仍未被探索，这与 Rebels 的论点完美契合。
“注意力就是新的资本，”梅斯勒说道，并强调了社交媒体在此背景下的主导地位。“但到目前为止，只有这些媒体在利用这一点。而Blank则服务于另一个层面。它的意义在于利用这些网络来提升你的业务，而不仅仅是为它们创作内容来赚钱。”
与此同时，他强调，这一代内容，即通过在这些社交网络上建立的个人品牌，为企业提供了一个更便捷的渠道来提升影响力并获取客户。尤其是在付费媒体成本日益高昂的环境下，这一点尤为重要。
尽管目前规模尚小，但Blank的数据已展现出巨大的发展潜力。2024年，这家初创公司运营的第一年就实现了350万雷亚尔的收入。2025年，这一数字达到了1050万雷亚尔。预计到2026年，收入将达到3300万雷亚尔。
在此基础上，除了在产品和服务方面已取得的进展外，该公司还将已投入的资源用于其他领域。其下一个即将推出的项目是面向年收入低于500万雷亚尔的创业者的“自助式”创业计划。
部分投资还用于市场营销和基础设施扩建——从 30 平方米的办公室扩建到 300 平方米的设施，该设施已经举办了面授课程。
另一个重点领域是人工智能的广泛应用，无论是内部应用，还是例如为那些比较腼腆、不善于面对镜头的管理人员创建虚拟形象。在众多领域中，克拉斯托特别强调了梅斯勒及其同事的加入所带来的益处。
“在那之前，要想让CEO信任你并把他们的Instagram密码告诉你，是件难事，”克拉斯托说。“罗尼和Rebels带来了这份认可和许多推荐。他们为Blank打开了市场大门。”
