Se não existe orçamento, não há inovação, apenas mágica, ilusão ou marketing. Inovação não é algo pontual, tipo um “Innovation Day”, mas um processo contínuo que deve se inserir no DNA da empresa. E, muitas vezes, custa caro
Esse é o atual mantra do mundo corporativo. Mas sair do discurso para a prática tem seus desafios e armadilhas. Planeje muito bem a transformação para não ser, no futuro, mais um case de fracasso para ser debatido nas escolas de negócio
As regras do jogo de negócios estão sendo reescritas. As empresas que não entenderam isso vão sumir do mapa. A concorrência hoje vem de todos os lados. Principalmente, de onde um CEO nem imagina. Os táxis não enxergaram a Uber, nem as cadeias de hotéis, o Airbnb
Você está surfando, pegou algumas boas ondas e acredita que ganhou o dia. Vai para a areia, enterra a prancha e fica olhando o mar. Aí chega uma nova série de ondas fantásticas, muito melhores do que aquelas que você surfou. O swell não para. A inovação também não
Empresas como Tesla, Starlink, Airbnb, Uber e WhatsApp surgem inesperadamente e rapidamente destroem grande parte do valor das empresas existentes. Como se preparar para enfrentar essa tormenta digital
O processo de digitalização é duro, longo e árduo. Mas sempre existe um caminho mais rápido. O roteiro dessas empresas é conhecido: focar em ações de curto prazo e entregar números custe o que custar. O resultado: um tombo na próxima esquina
Depois de lançar um programa para capacitar consultores e agricultores brasileiros no uso de sua plataforma Climate Field View, que permite a coleta de dados no campo para fornecer padrões e insights aos produtores, a empresa vai levar a solução para a Argentina. Entenda o impacto disso para o agronegócio
A revolução digital está desafiando todos os setores da indústria, criando novos modelos de negócio e novas maneiras de fazer uma empresa operar. A magnitude desta transformação não pode ser ignorada pelos executivos das empresas
Para fazer uma transformação digital de verdade, a empresa tem que se tornar ágil, elástica e adaptável. É mudar a companhia por completo em sua cultura e modelo de gestão. É um desafio e tanto, mas é essencial para a sobrevivência empresarial
