A grande questão que se coloca é se podemos ter a reedição de 2003, com a forte apreciação dos ativos brasileiros em função da má precificação do “risco Lula”

Muito do que era seguido e tido como padrão de sucesso há 2 anos, hoje sequer faz parte da realidade das empresas. Uma das chaves para ter um negócio bem-sucedido em 2022 é saber ler esse cenário

A presença ativa do líder somada a uma boa execução de estratégia é o que contribui para manter uma cultura forte, o que é essencial em tempos de crise

No Brasil, há distorções na alocação de recursos públicos que devem ser corrigidas, antes mesmo de nos preocuparmos com questões relevantes como a informatização do aprendizado

É difícil imaginar que quem experimentou as vantagens de um teleatendimento, por exemplo, vá voltar ao modelo antigo depois do fim da pandemia. As empresas que não entenderem que é mandatório avançar rapidamente nessa direção enfrentarão dificuldades. Uma análise do CEO do Grupo Fleury

Países, empresas e organizações mundo afora adotam dois pesos e duas medidas quando ignoram as flagrantes distorções do modo capitalista estatal chinês, mas protestam veementes contra democracias que têm remédios mais eficientes para a suas falhas

Pesquisas em diferentes países mostram como uma cultura empresarial inclusiva e igualitária contribui para um ambiente mais inovador