仿佛削减发电量(集中式可再生能源发电厂的发电量削减导致国家统计局(ONS,该系统的监管机构)去年丢弃了该国 20% 的太阳能和风能)还不够,电力行业正面临一场新的危机,这次是由能源市场的价格扭曲造成的——这种商业模式每年交易额约为 1500 亿雷亚尔。

两年前开始出现的一系列因素最终酿成了一场完美风暴,如今这场风暴正在冲击该行业,导致能源贸易公司破产。

这种焦土政策导致能源市场流动性到2025年下降近40%,迫使整个行业的供应链寻求替代方案。大型能源公司Bolt集团和中型贸易公司Voltera分别向NeoFeed透露了他们为防止价格波动危及自身业务而采取的不同策略。

当前的危机始于2024年初,讽刺的是,当时人们正预期随着中高压用户进入自由能源市场,将会出现巨额交易。而此次市场开放正值能源价格处于历史低位之际,引发了大规模的能源迁移和大幅折扣。

对于这一新的消费群体——中型企业和商业机构(如零售连锁店、超市和购物中心)——而言,典型的电费下降了 15% 到 30%,这不仅扩大了客户群,也增加了发电企业和贸易商合同管理的复杂性。

去年,最低价格阶段已经结束,能源价格大幅调整至高于历史平均水平。这是因为,由于限电措施的影响,国家系统运营商(ONS)已将定价模型调整得更为保守,优先考虑节约用水和更频繁地启动火力发电厂,旨在应对可再生能源的间歇性和输电限制,保障能源安全。

这些由电子平台管理的模型考虑了水文、负荷、热力调度、风险规避(例如,因降雨不足导致水库干涸的可能性)以及运行限制等变量。其结果是运行成本增加,波动性增大,尤其是在短期内。

“实际上,能源价格并非由买卖双方的谈判决定,也就是由供求关系决定,而是由数学模型和天气状况决定,而这些因素反过来又决定了自由市场中的价格形成,” Abrace电力主管 Victor Hugo Iocca 表示,Abrace 是一个汇集大型商业和工业能源用户的协会。

为了说明价格波动加剧的情况,巴西能源交易商协会 (Abraceel) 的一项调查显示,从 2024 年到 2026 年 3 月,自由市场的长期价格上涨了 59%,季度价格上涨了 121%,而作为巴西电力行业参考价格的平均差价结算价 (PLD) 上涨了 84%,而巴西消费者价格指数 (IPCA) 则波动了 5%。

价格波动加剧,即使在储量充足的情况下也会出现价格飙升,这增加了对财务担保的需求,给现金流脆弱的贸易公司带来了压力,并阻碍了持仓展期和能源销售。

像Gold Energia这样规模庞大、行事激进的能源贸易公司累计亏损超过10亿雷亚尔,最终破产;而2W EnergiaAmérica Energia也遭受重创,被迫违约。2026年初,负债同样超过10亿雷亚尔的Elétron Energia集团申请破产保护;随后,IBS Energy在负债达到5700万雷亚尔后也寻求破产保护。

最臭名昭著的案例涉及该国第一家能源交易公司 Tradener:巴拉那州法院暂停了一项禁令的部分内容,该禁令允许 Tradener 改变其向客户转嫁能源成本的方式,这样一来,客户将因价格和时间差异而承担额外的成本——而这些成本被这家交易公司忽略了。

据此,法院仅维持对Tradener公司60天的强制清算保护期,在此期间,这家贸易公司正与债权人就一项可能高达50亿雷亚尔(据市场估计)的债务进行谈判。该公司在一份声明中表示,正在采取措施“确保业务连续性,并在与交易对手有序谈判解决方案的同时,保障对客户的服务”。

押注自由市场

尽管市场波动,但从事零售、交易、分布式发电、结构化运营和国际交易的 Bolt 集团仍保持了扩张势头。

该公司业务遍及八个州,收入达 15 亿雷亚尔,目标是在 2027 年全面开放自由市场,届时将有多达 1 亿消费者涌入——远远超过过去两年仅限于大宗货物消费者的 3 万辆新车。

Bolt 集团首席执行官 Gustavo Ayala 在接受NeoFeed 采访时表示:“能源行业已经等待了 30 年的自由市场全面开放。”他指的是该市场的估计潜力——从长远来看,该市场每年可产生高达 2500 亿雷亚尔的收入。

针对此次开业的战略结合了三个垂直领域和强大的自动化人工智能:“此次开业需要一种以人工智能为核心的全新运营模式,”阿亚拉表示。

Bolt 的平台已经拥有 30,000 名低压客户——这些客户是分布式发电 (DG) 电厂“按订阅供电”服务的客户,收入达 1.2 亿雷亚尔——以及大约 300 名零售自由市场客户。

自发电也被强调为缓解波动和降低成本的重要支柱,共有21个项目,平均装机容量达220兆瓦(MWm)。其中,与Rede D'Or的合作尤为突出,该项目利用位于塞阿拉州鲁萨斯市拉戈伊尼亚综合设施的33.7万块太阳能电池板,为13个州的70多家医院提供清洁能源。

然而,为了开放自由市场,Bolt 必须设计一种既简单又激进的模式:批发购入能源,零售出售。据 Ayala 称,到 2030 年,消费者参考价格将以受监管的市场价格为准——该价格会进行调整并呈现上涨趋势——随后几年将逐步过渡到自由市场价格。

“从批发层面来看,未来曲线逐年呈现平台期:2027 年价格最高;预计未来几年价格将有所下降,从长远来看,例如 2035 年,价格甚至会更低,这得益于对供应和输电的新投资有望缓解这一局面,”他说道。

另一方面,从 2028 年开始,由于盈利能力提高,零售业预计将加速增长,这得益于未来成本的下降以及更高的自留关税(即普通消费者目前向分销商支付的费用),从而可以进行有竞争力的折扣。

“秘诀在于零售销售。”阿亚拉表示:“预计2028年至2030年能源价格将达到每兆瓦时400雷亚尔,这为制定具有竞争力的折扣方案提供了可能。”目前现货市场能源价格(PLD)平均为每兆瓦时265.75雷亚尔。

Bolt公司预计2028年的收入约为20亿雷亚尔,与目前的收入相差不大。“但批发采购、零售销售的模式可以带来更大的利润增长;再加上为中大型客户进行自主生产,我们成功地规避了贸易风险,”他透露道。

“下降阶段”

Voltera 是一家贸易公司,已在市场上运营六年,拥有约 500 名客户,平均投资组合为 55 兆瓦,只向终端消费者销售能源。该公司首席执行官 Alan Henn 将目前的情况总结为暂时的。

据他所说,由于价格飙升和风险管理失败,一些供应商违反了在“下行阶段”签订的合同,导致消费者得不到任何帮助。

他说:“这些客户不得不以更高的价格寻找新的合同,或者要求重返受监管的市场——这需要五年的通知期,尽管可能有更短的期限——这将大大增加他们的能源成本。”

亨恩指出,问题主要集中在新进入市场的中型企业和零售商身上,他估计这些企业约占近期转向自由市场消费者的10%到15%,由于价格高昂,他们不得不寻找新的供应商。他认为,大型消费者受更严格的交易对手选择标准的影响较小。

他警告说:“问题不在于自由市场的结构性缺陷,而在于招聘选择和风险管理。那些失业者、选择缺乏充分保障的短期合同的人,或者曾遭受合同违约影响的人,支付的薪水更高。”

亨恩指出,短期内(最多三个月)价格波动仍然很大,受水文和负荷情况影响,因此现货市场风险较高。中长期来看,随着供应充足和容量拍卖的进行,价格有望趋于稳定并呈下降趋势:“目前的价格更多地反映了运营和经济状况,而非结构性的物理短缺,”他认为。

海因表示,为了避免这种波动,Voltera 采取了保守的管理方法,通过“配对”操作(即买卖相结合)来避免价格方向性风险,优先考虑运营稳定性和可预测性。

他说:“公司承担的主要风险是消费者信用风险;公司通过将购买的能源 100% 用于销售合同来转移其价格风险敞口。”

Voltera与不同地区的多个发电企业签订合同,以实现能源供应多元化和电力安全。该公司提供管理和咨询平台,帮助用户优化用电并减少罚款,使以往只有大型企业才能使用的工具惠及更多用户。Voltera预计到2026年实现100%的增长,营收超过1亿雷亚尔,并保持稳健的商业运营。

亨恩表示,目前的情况反映了自由市场运营的真实成本,而这些成本最终会通过年度价格调整转嫁到受监管市场。“目前观察到的价格调整幅度已接近16%,是预计巴西通胀指数(IPCA)的四倍,这表明所有消费者都会受到影响,而不仅仅是自由市场中的消费者。”他说道。

他还对自由市场的开放表示乐观。他建议:“在下一阶段的开放中,直到2027年,除了支持能源零售行业规模的产品和基础设施之外,消费者教育、建立服务于弱势群体的最后供应商(SUI)以及加强治理也至关重要。”