Cocos Capital 正准备进入巴西投资平台的竞争，他们押注于在阿根廷取得成功的模式：吸引投资金额较小的投资者。
这家经纪公司完成了对 Warren Investimentos 的收购，旨在重振XP Investimentos和BTG Pactual在过去十年中率先开展的投资民主化计划，将金融产品带给散户投资者，尤其是那些被大型平台服务不足的投资者。
此外，巴西为该平台提供了一个机会，使其在拉丁美洲的规模和影响力实现飞跃式发展。该平台成立于五年前。
Cocos 的联合创始人兼董事长 Nicolás Mindlin 对NeoFeed表示：“我们相信，巴西有空间去做我们在阿根廷所做的事情。”
“巴西市场的规模是阿根廷市场的十倍，而且由于其市场成熟度更高，交易量可能是阿根廷市场的五六十倍。对我们来说，机会非常巨大，”他补充道。
其目的是将工作重点放在资产低于 10 万美元的客户身上。据 Mindlin 称，尽管该国拥有大型投资平台，但这一群体并没有获得足够的金融产品。
“大型竞争对手最终会瞄准其他类型的客户。我们想接触的是那些往往还没有获得他们所需工具的群体，”他说。
这一策略复制了Cocos公司赖以发展的模式。该公司由Mindlin和Ariel Sbdar于五年前创立。Mindlin的职业生涯主要在家族企业集团度过，该集团控股阿根廷最大的能源公司之一Pampa Energía；Ariel Sbdar则来自阿根廷金融市场，并凭借其在Instagram上超过19万粉丝的影响力，成为了一位颇具影响力的金融人士。
Cocos 从创始人自己的资源起步，没有外部投资者，去年积累了超过 200 万客户，管理着超过 20 亿美元的资产，到 2025 年底，年化收入达到 7000 万美元，EBITDA 达到 4000 万美元。
Mindlin表示，公司通过精简的组织架构和技术手段，成功地为低净值客户创造收益。Cocos员工不足200人，完全通过数字化渠道运营，无需设立专门的代理机构或顾问。
除了经纪业务外，该公司还通过投资基金、资本市场操作、外汇交易和其他金融产品获得收入。该公司高管表示，在巴西，公司计划根据当地市场的特点调整这一模式。
“我们在技术、金融教育和沟通方面都很擅长。我们希望利用这些经验来简化产品，并将它们带给数百万巴西人，”明德林说道。
但这并不意味着放弃高净值投资者或公司。在阿根廷，Cocos约70%的收入来自零售渠道，其余30%则来自机构客户、公司和高净值投资者。
收购沃伦公司是Cocos国际战略的第一步，该战略始于一年多前。公司一直在探索在拉丁美洲的扩张机会，主要集中在巴西和墨西哥这两个该地区最大的市场。
明德林解释说，公司原本更专注于墨西哥市场，但当有机会收购沃伦公司时，便决定将目光转向巴西。从年初开始洽谈到最终签署协议，历时四个月。
Cocos已同意收购Warren的资产，包括原经纪公司Renascença（现为Warren Rena）的基础设施，以及其资产管理和资本市场业务。此前， NeoFeed曾报道过Warren的出售过程，该过程最初是为了寻找战略合作伙伴。
在获得监管机构批准后，Cocos预计将迅速在巴西开展业务。该计划旨在保留巴西平台现有的业务，特别是其机构固定收益业务，同时实施以零售市场为中心的战略。
“从零开始非常困难。沃伦已经拥有团队、基础设施和非常重要的机构运营。这为我们的发展奠定了重要的基础，”明德林说道。
随着沃伦的加入以及对阿根廷 Banco Voii 的收购完成（通过收购获得了银行牌照），Cocos 的首要任务是整合这两项业务，这应该有助于公司在 2026 年底前实现年收入超过 1 亿美元。
公司联合创始人兼董事长表示：“未来几个月，我们的目标是将这些资产整合到Cocos生态系统中。目前，我们暂无进一步国际扩张的计划。”
