在进入 分布式发电 (DG)市场四年后，乘着该行业蓬勃发展的浪潮， Ultragaz停止了在该领域的运营。

Ultra集团旗下的能源公司已与Veo Energia达成协议，剥离其分布式发电（DG）业务，其中包括位于巴伊亚州伊比拉普阿市的两座分布式光伏电站。该交易的具体条款目前正在接受经济防御行政委员会（CADE）的审查，尚未披露。

Veo Energia 隶属于 JEM 集团，该集团由商人 José Eduardo Muffato 所有，他还拥有巴拉那州一家主要的超市和批发连锁店。

Ultragaz 电力总监 Lucas Witzler 在接受NeoFeed采访时表示，做出这一决定是考虑到该公司在自由能源市场中看到的机遇，而分布式发电 (DG) 已不再具有良好的增长前景。

“分布式发电难以规模化；你始终依赖于与分销商绑定的资产，”维茨勒说。“我们明白，最佳策略是专注于自由市场，它具有可扩展性，并且这种商业模式能为我们的客户带来非常积极的体验。”

分布式发电 (DG) 是 Ultragaz 进入电力市场的切入点，也是其拓展客户能源解决方案战略的一部分。2022 年，该公司以 6300 万雷亚尔的价格收购了 Stella GD Intermediação de Geração Distribuída de Energia。自 2021 年以来，Stella 一直是 Ultrapar 旗下风险投资基金 UVC 的成员。

人们普遍认为分布式发电（DG）无法实现全国规模化，且需要大量资产，这阻碍了该公司向遍布全国的客户推出新解决方案的计划。Ultragaz 的计划是开始向其天然气产品客户提供电力。

此外，该行业的规则也在不断变化，这无疑雪上加霜。去年，财政部提议提前终止对微型和小型分布式能源发电的优惠政策。

该行业还受到国家电力能源机构 (Aneel) 的决定的影响，该决定在大型分布式发电 (DG) 电厂启动限电协议，以减轻因集中式风能和太阳能发电厂因供应过剩而导致的弃电对电网稳定性的影响。

“GD 正在经历一个重新平衡的时期，围绕该模型展开了一系列讨论，因此，考虑到该模型未来的不确定性，我们决定专注于一个更确定的增长方向，这是合乎逻辑的。”维茨勒说道。

在这种情况下，Ultragaz决定将其电力业务专注于通过自由市场进行电力商业化。除了天然气业务（该公司以此起家并为其带来相当大一部分利润）之外，该公司还拥有一个生物甲烷生产部门。

自2024年政府放宽消费者从管制市场转向自由市场的限制后，该公司一直采用零售模式在自由市场运营，从第三方采购电力。在电力能源商业化商会（CCEE）的排名中，Ultragaz以2700户用户位居榜首。

“我们决定重点关注这个领域，因为它在短期内将迎来显著增长。到2027年，所有商业用户都将能够在自由市场上购买能源，而从2028年11月起，所有消费者都将有资格参与自由市场，”维茨勒说道。

据估计，两年后，该市场用户数量可能接近9000万。Ultragaz希望利用其广泛的网络，提供天然气和电力相结合的完整解决方案。“随着市场的扩张，我们将能够充分发挥Ultragaz的潜力，服务于住宅市场，”Witzler表示。

Ultragaz拥有53,000家商业客户，这些客户大量购买天然气，其中2,000家客户也购买电力。该公司未披露其各业务部门的具体数据。去年，Ultragaz的经常性调整后EBITDA总计17亿雷亚尔，同比增长5%；营收增长9%，达到123亿雷亚尔。

维茨勒表示，公司希望借助自由市场日益增强的灵活性，发展壮大该集团，但他并未给出具体指导意见。“电力行业正处于非常有利的时期，市场正在扩张和开放。我们拥有非常有利的市场地位，并坚信未来将迎来快速增长，Ultragaz 将成为该行业的领军企业之一。”他说道。