Em entrevista ao NeoFeed, o CEO da TIM, Pietro Labriola, avalia que a competição não vai se reduzir com três operadoras, critica modelo proposto pela rival Highline, diz que vai vender seus ativos de fibra ótica até o fim do ano, conta seu plano B caso não vença a disputa pela Oi Móvel e fala do projeto de criar uma carteira digital
Com 80 mil km de fibra ótica em 16 estados, a empresa mineira se prepara para a consolidação do setor que passa por uma das maiores transformações já vistas nos últimos 20 anos. Entenda como os players estão se movimentando nesse jogo de xadrez
O NeoFeed apurou que o tradicional hospital deve anunciar uma parceria com a Claro e a Vivo para vender o serviço de telemedicina para todos os clientes dos planos pós-pagos das operadoras. Isso pode mudar o jogo no mercado
A proposta de Vivo, TIM e Claro foi escolhida para ser o “stalking horse” do leilão da Oi Móvel, com uma oferta de R$ 16,5 bilhões pelo ativo. Com isso, o trio das teles sai em vantagem para ficar com os 36,7 milhões de assinantes de telefonia celular
Empresa não deve fazer nova oferta pelos ativos móveis da Oi com o vencimento do prazo da negociação exclusiva. Mas isso não significa que a Highline desistiu do negócio. A disputa segue nos bastidores
Vivo, TIM e Claro estão numa batalha bilionária com a Highline pela Oi Móvel, numa vitória da estratégia comandada por Rodrigo Abreu. Mas, ao mesmo tempo, as teles se preparam para uma competição na área de fibra óptica. Conheça os bastidores desse negócio
Empresas condicionaram nova oferta vinculante a se tornarem o “stalking horse” do leilão que vai acontecer no quarto trimestre. Na prática, isso daria o direito ao trio de teles de fazer a última oferta
A Highline fez três ofertas à Oi. As conhecidas são a compra das torres e da operadora de telefonia móvel. Mas a companhia está também interessada em adquirir uma fatia da Infra Co, o negócio de fibra óptica da Oi
Comprada pelo fundo Digital Colony no ano passado, a Highline fez uma oferta pelos ativos de celulares da Oi e surpreendeu não só Vivo, TIM e Claro, como o mercado. O NeoFeed conta os bastidores da proposta e a estratégia da empresa
Com iniciativas que envolvem desde a fabricação e a doação de álcool em gel para hospitais públicos a ferramentas digitais e gratuitas de saúde e ensino, companhias como Cisco, Ambev, Banco Original e Claro formam uma corrente do bem para reduzir os impactos do coronavírus