每次谈起奥斯卡·施密特，我都会深受感动。他不仅是一位伟大的篮球运动员，更是一位从小就对我影响深远的人，他让我明白了专注和奉献的重要性。
我从小就关注他的职业生涯。我看过他为EC Sírio效力，后来又在意大利、西班牙，尤其是巴西国家队打球。但最让我印象深刻的不仅仅是他的天赋，还有他的专注、自律以及他对篮球的认真态度。
自然而然地，这成为了我人生的一个重要里程碑。14号球衣不再仅仅是一个号码，它承载了特殊的意义。无论我效力于哪支球队，无论是俱乐部还是圣保罗州队，我都身披14号战袍。我很幸运，穿着这个号码赢得了巴西联赛冠军，这始终是对14号的致敬。
我有一段特别的记忆，它最终改变了我的训练方式。大约12岁的时候，我去和西里奥队比赛。赛前，我观看了职业队的训练。训练结束后，除了奥斯卡之外，所有队员都离开了球场。
他待在那里，独自一人，不停地练习罚球。有一次，他蒙上眼睛继续投篮。纯粹的重复，力求让动作自动化，只依靠机械的本能。最令人印象深刻的是：他几乎全部命中。
这件事对我的影响真的很大。正是在那时，我才真正理解了什么是奉献。从那时起，我开始在业余时间独自训练，努力提升自己。
随着时间的推移，我也听到很多人说他要求太高，对别人期望过高。但现在看来，这完全说得通。在任何竞争环境中，没有要求、纪律和坚持，就没有进步。这个道理不仅适用于体育界。
商业世界也是如此。许多人参与其中，但真正脱颖而出的人却寥寥无几。真正能扮演领导角色的人更是屈指可数。而且，就像篮球一样，这并非仅仅源于天赋；它来自日复一日的辛勤工作、充分准备和持之以恒。
在BMP的日常工作中，我处处都能感受到这种自律和重复的思维模式。就像体育运动一样，没有过程就没有稳定；我们知道，失误和挫折在所难免，但对于那些全身心投入、勇于创新、开拓新市场的人来说，这些都是学习过程的一部分。
在监管严格且竞争激烈的金融环境中，这意味着注重细节、决策负责，并坚持高标准。有时，一些本不该出现的错误对于学习至关重要，而积极的结果往往就源于此。
这种工作方式也与我的成长经历息息相关。我来自一个篮球氛围浓厚的家庭，我们既打球，也看球，并将这项运动视为培养自律和品格的良方。这直接影响了我的领导风格：以身作则，树立榜样，并坚持高标准。
对我而言，领导力意味着亲力亲为、积极参与，并在实践中展现出团队应有的奉献精神，营造一个让每个人都清楚自身角色并力求不断进步的环境。而奥斯卡一直以来都完美地诠释了这一点。
很难找到像他这样的人。这不仅是因为他出色的球技，还因为他高度的敬业精神、对事业的热爱以及奉献精神。
即使我没有机会亲眼见到我的偶像，他也给我的生活留下了非常深刻的印象。
还有一件挺有意思的事。他退役后搬到了阿尔法维尔，开始在当地俱乐部踢足球。即使在篮球之外，他也保持着同样的习惯：他甚至总是负责组织野球比赛的抽签，而且据说总是第一个到场。
我还记得大约在2010年，在他的博客上读到过一篇文章，他说他带球过掉守门员进球了。最巧的是，那个守门员竟然是我的审计主管。
他会给我讲很多关于那些比赛的故事，而我总是重复说：“皮波，我一定要见见这个人，他是我的偶像。” 可惜的是，我们最终没能见面。
但从某种意义上说，人们其实并没有太怀念他。因为他的影响已经产生了。他给我们带来的最主要的教训是：要全身心投入，坚持不懈地训练，永不放弃自己想要实现的目标。
*卡洛斯·贝尼特斯是 BMP 的首席执行官兼创始合伙人，BMP 是一家开创性的金融机构，提供银行即服务 (BaaS) 的基础设施，他也是一位狂热的篮球迷。
