En medio de las negociaciones con los acreedores que afrontan una deuda de 4.500 millones de reales para saldar sus obligaciones financieras, GPA anunció el jueves 16 de abril la llegada de tres nuevos ejecutivos a su junta directiva para ajustar el aspecto operativo.

La cadena minorista anunció la contratación de José Rafael Vásquez, quien fue director ejecutivo de Sam's Club en Brasil y dirigió la división minorista de Carrefour en el país, además de haber trabajado en Walmart , Cencosud y Pague Menos , para el puesto de director comercial.

GPA también incorporó a Jonas Laurindvicius, ex CEO del Grupo DPSP , para ser director ejecutivo de cadena de suministro, y a Jorge Jubilato, quien anteriormente trabajó en Pague Menos, Rede de Farmácias São João y Atacadista Roldão, para liderar el área de recursos humanos.

Con la llegada de los tres ejecutivos, GPA consolida la estructura de su junta directiva, que incluye a Pedro Albuquerque como director financiero y de relaciones con los inversores, y a Marcelo Prieto, el actual director de operaciones, y ahora se dispone a acelerar su agenda estratégica, centrada en la mejora de la eficiencia y el retorno a la rentabilidad.

“Tenemos un gran reto por delante. Necesitamos resolver las obligaciones fiscales, laborales y financieras de la empresa, pero igual de importante son las operaciones diarias”, declaró Alexandre Santoro, CEO de GPA, a NeoFeed . “Por eso hemos conformado un equipo altamente experimentado, con trayectoria en el sector minorista y una probada capacidad de ejecución, para hacer que la empresa sea más eficiente”.

Santoro afirma que la nueva composición del consejo refleja las prioridades de la empresa. Desde que asumió la dirección de GPA hace 90 días, Santoro ha establecido tres principios rectores para su labor operativa: brindar una excelente experiencia al cliente, aumentar la eficiencia operativa y mantener la disciplina financiera.

Con los nuevos directores, el objetivo es consolidar lo ya logrado e implementar nuevas iniciativas. En cuanto a la eficiencia operativa, Santoro afirma que GPA ha estado trabajando para mejorar el surtido de productos y está rediseñando su logística, realizando ajustes en las diferentes marcas de la compañía: Pão de Açúcar , Extra, Mini Extra y Minuto Pão de Açúcar.

Santoro planea consolidar el trabajo realizado por la anterior administración, liderada por Marcelo Pimentel . Uno de los puntos clave es enfocar Pão de Açúcar en un público más selecto. “Esta estrategia para Pão de Açúcar tiene todo el sentido. La diferencia radica en que estamos revisando las operaciones de las tiendas de conveniencia y la marca Extra”, afirma el director ejecutivo.

El nuevo equipo directivo también buscará reducir costos, con el objetivo de hacer que GPA sea más eficiente, y revisar las inversiones, sin planes de desinversiones importantes. La meta es recortar más de R$ 700 millones en costos y gastos de capital, un objetivo anunciado a finales del año pasado.

“En los últimos años, la empresa ha invertido mucho en expansión, pero en este momento no vamos a invertir en ello”, afirma. “Nuestra máxima prioridad es mejorar nuestra red de tiendas actual, lo que también implica un ahorro en gastos de capital”.

La llegada del nuevo consejo permitirá perfeccionar aún más el plan estratégico, basado en los principios fundamentales que Santoro ha venido implementando. Se prevé presentar este plan al mercado más adelante, ya que Santoro no desea comprometerse con una fecha límite.

La mejora de las operaciones, con mayor rentabilidad y menor gasto de capital, es fundamental para afrontar la presión financiera. Si bien el flujo de caja es positivo, GPA tiene aproximadamente R$ 1.700 millones de deuda con vencimiento en los próximos 12 meses, mientras que el flujo de caja operativo, tras ajustar por el capital de trabajo, alcanzó los R$ 1.300 millones a finales de 2025, lo que representa un incremento del 37,8%.

La presión financiera obligó a GPA a solicitar una reestructuración extrajudicial a principios de marzo para suspender cualquier ejecución de deuda durante 90 días y obtener un período de gracia para el pago de intereses durante ese período.

Inicialmente, la empresa obtuvo el apoyo de los acreedores no operativos, que representan aproximadamente el 46% de la deuda, una gran parte de los cuales son bancos; GPA necesita más del 50% para proceder con la reestructuración extrajudicial.

Según Santoro, las conversaciones avanzan positivamente y ambas partes están comprometidas. "Es momento de diálogo y negociación, pero diría que se encuentran en un nivel alto, y aún nos quedan 60 días para concluir las negociaciones", afirma.

Otro punto que la nueva junta directiva pretende abordar con el plan de negocios es el tema de los R$ 17 mil millones en contingencias fiscales y laborales para los próximos años. "Hemos tomado una serie de medidas; existen planes para abordar y estructurar estos pasivos", afirma Santoro.

Las acciones de GPA cerraron la jornada con una subida del 0,87%, a R$ 2,33. En lo que va de año, las acciones han caído un 41,1%, lo que sitúa su valor de mercado en R$ 1.160 millones.