Em entrevista exclusiva ao NeoFeed, Fabricio Bloisi, fundador da Movile, conta como transformou sua startup em uma gigante global que atinge 300 milhões de usuários mensais.
Fabricio Bloisi, CEO e fundador da Movile
No fim do ano passado, o empreendedor Fabricio Bloisi, fundador da Movile, fez uma declaração surpreendente durante um evento de startups. Questionado sobre a avaliação privada de sua empresa, ele não saiu pela tangente. “Não estou preocupado com isso, mas sim em criar uma empresa que cresça rápido e vá valer entre US$ 10 bilhões e US$ 30 bilhões”, disse o empreendedor. “Já valemos mais de US$ 1 bilhão há dois anos.”
No ano passado, o aplicativo de transporte 99 e a fintech Nubank foram as primeiras empresas do mercado brasileiro avaliadas acima de US$ 1 bilhão. Tecnicamente, elas se transformaram em unicórnios, jargão do setor para se referir a empresas bilionárias. Naquela tarde, como se quisesse que isso não fosse notado, Bloisi anunciava à plateia que já era um unicórnio muito antes disso.
Poucos dias depois, em meados de novembro, o aplicativo de entregas iFood, da qual a Movile é controladora, recebia um aporte de US$ 500 milhões e entrava para o rol de startups brasileiras que valem mais de US$ 1 bilhão. Hoje, a Gympass, uma espécie de Netflix das academias de ginásticas, também já pode ser considerada um unicórnio, depois de receber investimento do fundo japonês Softbank.
“O ano passado foi o que recebemos a maior quantidade de aportes na área de tecnologia do Brasil, com valores que chegavam a bilhões de reais investidos em startups”, afirmou Bloisi, em entrevista exclusiva ao NeoFeed. “Esses são alguns dos dados que provam que é possível criar empresas globais e muitos grandes de tecnologia e internet em nosso país.”
Nesta entrevista, Bloisi conta sua visão de como ele transformou a Movile, que surgiu em 1998 como uma empresa de ringtones e de mensagens de texto (SMS), em uma gigante que atinge 300 milhões de usuários mensais ao redor do mundo, com escritórios na Argentina, Colômbia, Estados Unidos, França, México e Peru e conta com 2,3 mil funcionários.
Sob seu controle estão a PlayKids, a Wavy, o Movile Pay, que nasceram dentro da Movile, e a iFood, Sympla, MapLink e Zoop, que têm investimentos da empresa. Os investidores são o fundo sul-africano Naspers e o Innova Capital, que tem o bilionário brasileiro Jorge Paulo Lemann entre os cotistas. “Eu cometi muitos erros, e inclusive incentivo nosso time a errar. Se não erramos, não estamos arriscando o suficiente”, diz Bloisi.
A seguir, os principais trechos da entrevista:
Durante muito tempo, a Movile, que tinha outro nome nos anos 2000, foi uma empresa pequena, com baixo faturamento e poucos funcionários. A partir de 2009, no entanto, a empresa começou a mudar e a crescer de forma acelerada. O que possibilitou esse salto?
Sempre tivemos a vontade e o sonho grande de nos tornarmos uma empresa global e, para isso, procuramos sempre antecipar tendências. Com o surgimento dos smartphones e o desenvolvimento da economia dos aplicativos, reinventamos nosso modelo de negócios e passamos a atuar colocando os clientes no centro das operações, oferecendo os serviços que eles procuravam. Estudamos muito, aprendemos com os melhores do Vale do Silício e assim nasceu Playkids e a nossa estratégia de investir no iFood, por exemplo. A história da Movile tem acompanhado o crescimento das tecnologias móveis e avançamos a passos largos para sermos referência em inteligência artificial e machine learning na região. Eu acredito fortemente que trilhões de dólares irão para as mãos das empresas inovadoras nos próximos anos e são essas empresas que trarão verdadeira disrupção mercado.
Uma das metas da Movile é atingir 1 bilhão de clientes até 2020? Você acredita que vai conseguir alcançar essa meta?
Sim, acredito. Estamos trabalhando fortemente todos os dias para que isso aconteça, de forma acelerada, apostando nas tecnologias mais avançadas para garantir escala e seguimos nutrindo sonhos grandes e ambiciosos.
“O iFood tem mais de 17 vezes o tamanho do segundo colocado na região, uma rede com mais de 66 mil restaurantes em 500 cidades”
Até 2012, a Movile era uma empresa que apostava em conteúdo para celulares, como SMS e ringtones. O iFood foi um dos primeiros investimentos fora dessa área. Por que resolveu investir em um aplicativo de entregas de comida?
Na ocasião, sentimos a necessidade de ir para outros mercados, e diversificar as operações também além da Playkids. Investimos em um aplicativo de entrega de comida porque, na época, esta era uma oportunidade de mercado onde enxergávamos grande potencial, e, de fato, essa decisão mostrou-se acertada ao longo dos anos.
O iFood é hoje o maior negócio na qual a Movile investe. No ano passado, o aplicativo de entregas de comida recebeu US$ 500 milhões, até então o maior aporte de um startup na América Latina. Qual a ambição com o iFood em um momento em que a concorrência, mesmo no mercado brasileiro, começa a ficar mais acirrada, com empresas como Rappi e Loggi?
A concorrência fortalece o mercado. Mas de outro lado temos a confiança em dizer que o iFood atingiu um patamar único no mercado brasileiro por algumas razões: entender profundamente o consumidor, usar tecnologia para antecipar suas demandas e especialmente por criar uma rede capaz de oferecer a melhor experiência possível. O uso de inteligência artificial e ciência de dados permitem grandes avanços nessa área e consolidam nossa posição de liderança, além de permitir trazer aos clientes o que há de mais inovador na região. Hoje temos mais de 17 vezes o tamanho do segundo colocado na região, uma rede com mais de 66 mil restaurantes em 500 cidades. Mais do que dobramos de tamanho a cada ano e estamos testando tecnologias para melhorar cada vez mais a experiência do cliente. Nosso maior objetivo atualmente é expandir nossa área de inteligência artificial, trazendo para a operação os melhores talentos para seguir inovando.
A Movile tem participações em diversos negócios, como o PlayKids (educação), Sympla (tíquetes), Zoop (fintech), Rappido (delivery e marketplace), entre outros. Como faz para administrar todos eles?
Cada empresa é autônoma com seus times e trabalha em formato de ecossistema. O ambiente de trabalho é aberto para facilitar a troca de informações com pessoas e empresas diferentes e é por meio dessa troca de experiências entre nossos colaboradores e a confiança no trabalho em time que sempre estimulamos e conseguimos ter sucesso com esse modelo de administração e, consequentemente, melhorar a experiência dos nossos usuários.
A Movile já recebeu aportes que somam US$ 395 milhões, segundo o Crunchbase. Há espaço para novos aportes ou agora chegou a hora de crescer organicamente?
O Grupo Movile está sendo cada vez mais notado dentro e fora do país e esses aportes continuam vindo de diversas fontes, reconhecimento que conseguimos depois de muito trabalho e dedicação. Mas, no momento, não temos algo concreto planejado ainda para os próximos meses.
Quais os próximos passos da empresa? Há planos de entrar em novas áreas?
Investir cada vez mais em inteligência artificial, logística e pagamentos para melhorar o que já temos e para enriquecer ainda mais a qualidade da experiência das pessoas que utilizam nossos aplicativos. O mercado agora pede por mais inovação e é isso que estamos planejando trazer para o grupo futuramente.
Você aborda muito a questão do fracasso. Diz que na Movile testa muitas ideias e as que não dão certo são abandonadas rapidamente. Qual foi o seu maior erro e o que aprendeu com ele?
Eu cometi muitos erros, e inclusive incentivo nosso time a errar. Se não erramos, não estamos arriscando o suficiente. Errar, ajustar, tentar de novo é a nossa forma de aprender e evoluir rápido. Hoje acredito que meus maiores erros estiveram em não ser tão agressivo em metas em certos casos, retardando o desenvolvimento de alguns projetos por exemplo. Mas tenho muitos erros: perdi dinheiro em muitas apostas, não fui rápido o suficiente, erramos em produtos, erramos em gente, todo o tempo. Espero errar ainda mais no futuro e mais rápido, e também crescer e avançar ainda mais rápido.
Em 2008, você defendeu a tese de mestrado “Proposta de modelo para geração de valor substancial e estratégia de crescimento acelerado em startups”, pela FGV-SP. Ela estudava como as startups do Vale do Silício cresciam rápido. O que o Vale do Silício tem que o Brasil não tem? E o que o senhor aproveitou desse estudo para implantar na Movile?
Acredito que a minha pós-graduação foi fundamental para o crescimento da Movile. Eu percebi que não tínhamos material suficiente sobre crescimento de startups e por isso estudei como as empresas internacionais crescem, inovam, a estratégia de consolidação delas e pude aplicar tudo isso no crescimento da Movile. A nossa ida para o Vale do Silício nos deu a oportunidade de observar como isso ocorre na prática, já que foi lá que tivemos os booms famosos de startups de tecnologia e nos deu mais ideias para nos inspirarmos. Depois do meu mestrado na FGV, fiz cursos em Stanford e agora estou entrando em um curso em Harvard. Acho que o mais importante é estudar o tempo todo, pois é isso que me mantém capaz de manter uma empresa que está sempre mudando e inovando.
E como o Vale do Silício tem ficado para trás na questão de inovação atualmente, nós temos procurado estudar mais o mercado chinês, onde vemos um grande potencial para o segmento mobile. Esse cenário mais próximo da nossa realidade tem chamado nossa atenção e pretendo continuar observando-o de perto.
“O ano passado foi o que recebemos a maior quantidade de aportes na área de tecnologia do Brasil”
Você diz que não está preocupado com que sua empresa seja reconhecida como um unicórnio (empresas que valem mais de US$ 1 bilhão). Na verdade, seu alvo é ser uma empresa muito maior, que possa atingir uma avaliação entre US$ 10 bilhões e US$ 30 bilhões. Hoje, existem startups com valor acima de US$ 1 bilhão no Brasil, como a Nubank, Gympass, a 99 e o próprio iFood. Mas por que o Brasil tem tão poucas empresas bilionárias?
Eu acho que os empresários brasileiros precisam agir com mentalidade global. Culpando somente o país e o estado da economia (que têm sim seus problemas), esquecem também dos próprios erros que cometem em seus negócios. Muitos focam somente no mercado interno e não planejam estratégias que podem ter alcance global, ficando reféns de suas próprias limitações. Para resolver isso, é preciso pensar grande e focar em construir empresas globais, não precisamos ter síndrome de inferioridade. Nós podemos e precisamos ir além.
Quanto ao diagnóstico, podemos ver que todo o potencial disruptivo da tecnologia nos mostra que tudo está sempre mudando e os bilhões de dólares hoje investidos em algumas empresas irão mudar de mãos e irão abrir espaço para outra empresas mais novas e inovadoras no futuro. Muitos investidores de fora têm olhado para a América Latina e isso me faz pensar que a tendência dos próximos anos será de muito crescimento.
Ao mesmo tempo empresas como iFood, Nubank, Gympass e 99 receberam aportes recordes. O Brasil está começando a chamar a atenção dos grandes fundos de venture capital global. O mercado brasileiro está entrando em uma nova fase?
Sim, e é preciso continuar pensando grande. O ano passado foi o que recebemos a maior quantidade de aportes na área de tecnologia do Brasil, com valores que chegavam a bilhões de reais investidos em startups. Esses são alguns dos dados que provam que é possível criar empresas globais e muitos grandes de tecnologia e internet em nosso país.
Apesar de estudar o Vale do Silício, o modelo de negócio da Movile me parece muito mais parecido com empresas chinesas, como a Tencent. Por que você considera o modelo chinês mais interessante do que o americano?
Queremos aprender com todos os cases de sucesso e vemos a China como um mercado maduro e com grande potencial. Também vejo que temos muitas características em comum com o mercado chinês, então atualmente temos nos inspirados muito neles por conta dessas semelhanças. E concordo que hoje somos mais parecidos com empresas chinesas que americanas.
A China já está à frente dos EUA no quesito inovação?
Sim, considero que a China está à frente dos EUA. As empresas chinesas têm investido em aplicativos que facilitam a vida dos usuários unindo vários serviços em um lugar só, como acontece com o WeChat e o Alipay. Eu acredito que esse seja o futuro do mobile e, em comparação, eles estão conseguindo criar empresas muito maiores e com tecnologias muito mais avançadas.
“Considero que a China está à frente dos Estados Unidos”
Muitos jovens têm ideia de montar uma startup para vendê-la por milhões ou bilhões de dólares logo depois. O que você diria para esses empreendedores que sonham em ficar ricos e desprezam toda a dificuldade para construir uma empresa que tenha valor e seja duradoura?
Eu diria que não é fácil. Na minha jornada pessoal, eu fiz a faculdade, participei de uma empresa júnior e foi a partir do meu mestrado que comecei a entender como deveria gerenciar uma startup com sucesso. Precisei de anos de estudo para que a Movile se tornasse uma empresa grande e com alcance global como ela é hoje. Além disso, é preciso muita paixão – muita coisa vai dar errado, e sem estar apaixonado pela idéia, o normal é desistir no caminho. É uma jornada incrível, para quem entende que serão muitos anos, muito trabalho, muitas frustrações, mas também muita recompensa para quem for apaixonado pelo caminho. Não é um caminho para ganhar dinheiro rápido nem fácil.
Você já se declarou grande fã de fundador da Microsoft Bill Gates e do empresário brasileiro Jorge Paulo Lemann, do 3G Capital. O que aprendeu com eles?
Desde pequeno, eu admirava muito o Bill Gates. Ele foi a primeira pessoa a me inspirar e me fazer ter esse desejo de empreender, ter meu próprio negócio e atingir a vida de milhares de pessoas. Assim que tive a oportunidade, resolvi arriscar e criar o primeiro modelo que viria a se tornar a atual Movile. Bill Gates me inspira por ter iniciado a empresa na faculdade e já pensando muito grande. Já o Jorge Paulo Lemann, me inspira muito por todas as coisas que conseguiu criar no Brasil, mesmo com as dificuldades do mercado, e se destacou globalmente. Sempre nos incentivando a pensar e a sonhar grande, nos mostrando que é possível sim brasileiros construírem negócios com grande potencial global.
Você também tem o sonho de viajar para o espaço. Há várias empresas, como as de Jeff Bezos, Elon Musk ou Richard Branson, que devem começar a levar turista para o espaço. Já comprou o seu tíquete?
Pretendo viajar na Blue Origin, a empresa do Jeff Bezos, que terá seu primeiro vôo com passageiros no final de 2019. Acredito que em 2020 serei um passageiro.
Siga o NeoFeed nas redes sociais. Estamos no Facebook, no LinkedIn, no Twitter e no Instagram. Assista aos nossos vídeos no canal do YouTube e assine a nossa newsletter para receber notícias diariamente.
Apesar do prejuízo e da queda na receita, as ações do grupo operam em alta com os sinais de recuperação nas vendas e a perspectiva de volta à normalidade no quarto trimestre. O cardápio inclui ainda projetos em áreas como dark kitchen e delivery próprio
Em entrevista ao NeoFeed, Octavio de Lazari Junior, fala sobre a situação econômica do País, inadimplência, reformas, big tech, PIX, fintechs, o grupo Elopar e meio-ambiente. Saiba o que ele pensa e para onde vai o banco
Dona de uma plataforma para facilitar a transformação digital de grandes empresas, a Digibee atraiu investidores como Paulo Veras (ex-99), Laércio Albuquerque (Cisco) e o fundo GAA Investments. Agora, está usando um aporte de US$ 5 milhões para desembarcar nos EUA
Em entrevista ao NeoFeed, Octavio de Lazari Junior, fala sobre a situação econômica do País, inadimplência, reformas, big tech, PIX, fintechs, o grupo Elopar e meio-ambiente. Saiba o que ele pensa e para onde vai o banco
Apesar do prejuízo e da queda na receita, as ações do grupo operam em alta com os sinais de recuperação nas vendas e a perspectiva de volta à normalidade no quarto trimestre. O cardápio inclui ainda projetos em áreas como dark kitchen e delivery próprio
Dona de uma plataforma para facilitar a transformação digital de grandes empresas, a Digibee atraiu investidores como Paulo Veras (ex-99), Laércio Albuquerque (Cisco) e o fundo GAA Investments. Agora, está usando um aporte de US$ 5 milhões para desembarcar nos EUA
Para analistas do banco americano, os mercados de capitais estão subestimando a possibilidade concreta do desenvolvimento de ao menos uma vacina até o fim de 2020. Com essa perspectiva, o Goldman Sachs projeta uma alta de 11% no índice S&P 500
Baixe o relatório “O mapa de ataque das grandes empresas”
O NeoFeed lança o novo braço NeoFeed Report e estreia com um report que traz uma análise de 16 setores da economia e a visão de mais de 50 das maiores lideranças empresariais sobre os impactos da crise do coronavírus e como sair dela
Conta digital, startups e novos parceiros de venda. O Pan investe pesado em seu banco digital. O mercado está comprado nessa estratégia desde o ano passado. Mas, agora, começa a cobrar resultados. O CEO Carlos Eduardo Guimarães antecipa os próximos passos ao NeoFeed
Depois de reportar um prejuízo de R$ 1,68 bilhão no segundo trimestre, sob os impactos da Covid-19 e do acordo desfeito para a criação de uma joint venture com a Boeing, a fabricante brasileira busca um roteiro para o pós-crise
Assista aos programas CAFÉ COM INVESTIDOR e CONEXÃO CEO
Gestora de private equity aposta em startups mais maduras e acaba de concluir a captação de novo fundo de US 1,5 bilhão. Um terço dele vai ser investido na América Latina. Joaquim Lima, sócio da Riverwood Capital, explica a estratégia
Entrevistado do Conexão CEO, Cesar Gon, cofundador da CI&T, fala sobre o crescimento da companhia tecnologia durante a pandemia, as operações internacionais que já representam 60% de sua receita e a meta de abrir o capital da empresa nos Estados Unidos
Nova ferramenta de vídeos de 15 segundos, com edição curta e divertida, está disponível no Instagram de usuários de 50 países, inclusive Estados Unidos e Brasil. Facebook contratou alguns TikTokers para criar e promover o conteúdo de sua nova aposta
Bill Gates explica que o aumento da temperatura mundial pode ser até cinco vezes mais mortal que a Covid-19 até o fim deste século. E propõe que usemos as lições aprendidas com a crise do novo coronavírus para evitar outra tragédia
Walter Maciel Neto, CEO da AZ Quest, com R$ 16,8 bilhões sob gestão, diz que os novos investidores ganharam de goleada dos estrangeiros, faz uma análise sobre o mercado e aponta as empresas que podem ser bons negócios
Nada parece parar a Apple, que atingiu o valor de US$ 1 trilhão em 2018. Agora, em menos de dois anos, está perto dessa nova marca histórica. Entenda os motivos
A transformação digital da educação está batendo às portas e deve pôr fim a um modelo moldado no século 20. Em breve, veremos um processo de disrupção em um setor, que, por incrível que pareça, é bem conservador e um dos menos inovadores
Com o acordo, fechado por R$ 82 milhões, a Sinqia incorpora a operação de soluções financeiras de tecnologia e serviços voltada para previdência complementar do Itaú Unibanco
As ações da Kodak tiveram alta de mais de 2.000% depois que a empresa anunciou um empréstimo de US$ 765 milhões do governo dos EUA para virar uma farmacêutica. Mas o xerife do mercado americano está investigando a companhia sob suspeita de insider trading
À frente do maior banco do País, o CEO do Itaú Unibanco diz que o aumento da carga proposto na reforma apresentada pela equipe econômica vai prejudicar a recuperação econômica no pós-crise. E critica o projeto de recriação da CPFM, ao afirmar que o imposto vai encarecer o custo do produto final
Com 37 de seus 39 shoppings abertos, a Aliansce Sonae se adapta à nova realidade de menos clientes em seu espaço físico e investe em marketplace, drive-thru e lockers para atrair consumidores aos lojistas. O CEO Rafael Sales explica a estratégia
Criada dentro da incorporadora de Elie Horn, a startup de empréstimos com garantia em imóveis lança linha para financiar obras em prédios residenciais e investe em parcerias com shoppings e consultores autônomos para alcançar uma carteira de R$ 1,6 bilhão em 2021
Depois de receber um aporte de R$ 40 milhões no início do ano, a idtech compra a gaúcha Meerkat, que desenvolve um algoritmo de biometria facial, para desenvolver a sua própria tecnologia. O CEO da empresa, Diego Martins, conta os detalhes com exclusividade ao NeoFeed
Empresa não deve fazer nova oferta pelos ativos móveis da Oi com o vencimento do prazo da negociação exclusiva. Mas isso não significa que a Highline desistiu do negócio. A disputa segue nos bastidores
Pesquisa da londrina Cult Wines revela os 10 vinhos que mais se valorizaram na década e mostra que eles renderam mais do que as principais empresas da bolsa americana. Conheça os rótulos e as regiões com maior potencial de retorno
A Curseria aposta em professores famosos para atrair alunos. Agora, ela está acelerando a estreia de novo cursos, motivada pelo crescimento dos últimos meses por conta da pandemia do novo coronavírus
Depois de um dos piores trimestres de sua história, a Coca-Cola volta ao mercado de bebidas alcoólicas nos EUA. A aposta é em um drink de baixo teor alcoólico da categoria conhecida como hard seltzer, um mercado de US$ 3 bilhões. Mas gigantes como AB InBev e Jack Daniel’s estão também de olho nesse segmento
O governo de Donald Trump deve baixar uma ordem para que a Bytedance, dona do popular aplicativo de vídeos curtos, venda sua operação americana. E a Microsoft pode ser a compradora
Vivo, TIM e Claro estão numa batalha bilionária com a Highline pela Oi Móvel, numa vitória da estratégia comandada por Rodrigo Abreu. Mas, ao mesmo tempo, as teles se preparam para uma competição na área de fibra óptica. Conheça os bastidores desse negócio
Juristas, congressistas, historiadores e outros renomados profissionais americanos se reuniram em um jogo de RPG para avaliar quais os possíveis cenários caso Trump se recuse a deixar a Casa Branca. Spoiler: nenhum dos desfechos hipotéticos seria pacífico ou desejável
Com 88 complexos e 640 salas em 50 cidades do País, a rede projeta reabrir as primeiras unidades entre o fim de agosto e o início de setembro. Mas a estratégia esbarra nos diferentes protocolos de segurança e higienização em cada município
Batizado de Perseverance, o veículo especial desenvolvido pela agência espacial americana deve percorrer mais de 480 milhões de quilômetros para chegar ao Planeta Vermelho, em fevereiro. Objetivo é buscar sinais de vida e testar novas tecnologias
Mark Zuckerberg, Tim Cook, Sundar Pichai e Jeff Bezos passaram quase seis horas respondendo às perguntas de congressistas republicanos e democratas. Acusações de monopólio, abuso de poder e práticas antitruste foram trazidas à tona. O NeoFeed acompanhou tudo e traz os principais pontos discutidos
Com o investimento de R$ 5 milhões, a startup de busca e comparação de cursos online, que hoje tem 100 mil usuários distribuídos em países como EUA, Índia e Inglaterra, quer se consolidar como uma plataforma global
Instalado em um antigo galpão de 19 mil metros quadrados da Votorantim, o hub de inovação State está criando um centro para conectar startups de biotecnologia, grandes empresas, investidores e universidades
Antes de investir tempo e dinheiro em inteligência artificial, você precisa de uma estratégia para orientar sua utilização. Sem ela, a tecnologia se tornará um custo adicional que não fornecerá um adequado retorno do investimento
Ações sobem mais de 1.500% com empréstimo de US$ 765 milhões governo americano para produzir princípios ativos de medicamentos, como a hidroxicloroquina. Essa é mais uma tentativa da Kodak de se reinventar
Em entrevista do NeoFeed, o gestor do fundo Alaska Black diz que a bolsa está barata, fala sobre suas apostas, discorre sobre desigualdade e diz que falta autenticidade aos investidores brasileiros. Bredda também conta por que gosta de expor suas ideias no Twitter, rede na qual é uma celebridade
A empresa recorreu a grandes empresas do setor como JLL e CBRE Group para alugar suas salas em grandes centros nos Estados Unidos. Em Nova York, seu principal mercado, quase 20% dos espaços estão desocupados. A estratégia se repete em Los Angeles e, em breve, deve ser aplicada a Boston, Miami e Seattle
Gestora de private equity aposta em startups mais maduras e acaba de concluir a captação de novo fundo de US 1,5 bilhão. Um terço dele vai ser investido na América Latina. Joaquim Lima, sócio da Riverwood Capital, explica a estratégia
Gigante do setor de aviação, a fabricante franco germânica realizou o primeiro voo público do CityAirbus, uma de suas apostas para ganhar espaço em aeronaves elétricas voltadas à mobilidade urbana, um segmento que também conta com projetos de empresas como a brasileira Embraer
As iniciativas digitais do grupo ganharam força no segundo trimestre, com o e-commerce alcançando um GMV de R$ 918 milhões. Os próximos passos nessa arena incluem a carteira digital do Banco Carrefour e o marketplace do Atacadão
Até o início de 2021, a empresa, maior produtora de nióbio do mundo, pretende emplacar uma bateria que usa óxido de nióbio em veículos elétricos e entrar em um mercado bilionário. Eduardo Ribeiro, o CEO da empresa, conta os detalhes ao NeoFeed
Empresas condicionaram nova oferta vinculante a se tornarem o “stalking horse” do leilão que vai acontecer no quarto trimestre. Na prática, isso daria o direito ao trio de teles de fazer a última oferta
Por conta do aumento da demanda, os lenços umedecidos desinfetantes sumiram das prateleiras dos varejistas americanos. Falta de matéria-prima, usada em equipamentos de proteção individual, pode fazer produto ficar “sumido” até 2021
A The New Butchers, que produz filé de frango e hambúrgueres à base de proteína de ervilha, acaba de receber um aporte do cofundador da 99. Em entrevista ao NeoFeed, Veras fala o que chamou sua atenção na startup e sobre outras empresas de seu portfólio
A fintech lança uma oferta de antecipação salarial e amplia o leque de serviços no entorno de seus empréstimos com garantia. Em entrevista ao NeoFeed, Sergio Furio, fundador da Creditas, fala sobre o próximo passo da startup: conectar todas essas plataformas
Quem sabe a American Pie, em 2020, seja reescrita para entoar que estamos, pela primeira vez em muitos anos, no caminho certo
Falamos com o CEO da Fisker, a primeira empresa digital de carros, responsável “apenas” pelo design, qualidade e marketing de sua frota – a produção fica na mão de empresas parceiras. Para entregar um carro de luxo pelo menor preço, empresa cortou todos os intermediários e interage com o cliente via app
A única diferença entre os desafios do ferreiro inglês da Idade Média e qualquer empreendedor contemporâneo é que o mundo se tornou muito mais volátil
A Intel informou que seu novo chip vai atrasar em pelo menos um ano e perdeu US$ 41,5 bilhões em valor de mercado. Esse é mais um incidente na recente história da companhia, que ficou para trás na corrida dos smartphones e agora pode ser pressionada em seu mercado principal, o de computadores pessoais
Não, elas não vão ser demitidas. A experiência de trabalhar remotamente deu tão certo que a companhia de call center estima que até 30% de seus funcionários seguirão em casa para sempre. O presidente da Atento no Brasil, Dimitrius Oliveira, explica o motivo
Com uma cultura que incentivava os funcionários a empreender, a 99 forjou uma geração de “empreendedores” que agora estão criando suas próprias startups e captando milhões de reais. São companhias como Kovi, Swap, Alice e muitas outras. Saiba como essa “máfia” surgiu
O banco de investimentos aumentou sua participação de 20% para 49% na startup que desenvolveu uma plataforma para eliminar a burocracia na locação de imóveis, um segmento que movimenta R$ 150 bilhões por ano no País
Considerado o mais avançado software de comunicação gerada por inteligência artificial do mundo, o GPT-3 cria conteúdo original a partir de poucos comandos ou palavras-chave e pode revolucionar esse segmento. O responsável por isso? O empresário Elon Musk
A pandemia tem nos mostrado, na prática, a importância da utilização da inteligência artificial. Com a IA, o processo de fabricação de novas drogas é acelerado exponencialmente e os custos caem em ordens de magnitude
Entrevistado do Conexão CEO, Cesar Gon, cofundador da CI&T, fala sobre o crescimento da companhia tecnologia durante a pandemia, as operações internacionais que já representam 60% de sua receita e a meta de abrir o capital da empresa nos Estados Unidos
O bilionário americano desembolsou US$ 813 milhões para ampliar sua fatia no Bank of America. Depois de fechar os cofres no início da pandemia, esse é o segundo movimento do megainvestidor em menos de um mês
A Highline fez três ofertas à Oi. As conhecidas são a compra das torres e da operadora de telefonia móvel. Mas a companhia está também interessada em adquirir uma fatia da Infra Co, o negócio de fibra óptica da Oi
Comprada pelo fundo Digital Colony no ano passado, a Highline fez uma oferta pelos ativos de celulares da Oi e surpreendeu não só Vivo, TIM e Claro, como o mercado. O NeoFeed conta os bastidores da proposta e a estratégia da empresa
Com o acordo, a plataforma de antecipação de recebíveis que conecta empresas e financiadores amplia sua base potencial para 9 mil clientes e ganha musculatura para fazer frente à onda de consolidação em um mercado que já movimentou R$ 485,1 bilhões em 2020 no País
Casa Branca impõe fechamento do consulado chinês no Texas e eleva a disputa entre as duas maiores potências a um novo patamar. Tarifas alfandegárias e acusações de ambos os lados servem de munição. O que está por trás das tensões e quais podem ser os seus efeitos
Meredith Kopit Levien deve fomentar a guinada digital da empresa de mídia e acredita que será possível bater a meta de ter 10 milhões de assinantes online até 2025. Seu otimismo deve ser testado nas eleições presidenciais deste ano
Para resolver a última milha do e-commerce, a empresa vai iniciar um projeto piloto com lockers da Clique Retire, que envolverá, a princípio, uma rede de 100 armários distribuídos em estações de metrô, postos de combustível e shoppings da cidade do Rio de Janeiro
Com a pandemia, a incorporadora reduziu sua projeção de Valor Geral de Vendas (VGV) no ano pela metade, para R$ 450 milhões. Mas tirou da gaveta seu projeto de digitalização de todo o processo de vendas dos empreendimentos, das campanhas de marketing a assinatura dos contratos
Com a crescente pressão de autoridades dos EUA, fundos de venture capital como Sequoia e General Atlantic, que investem na ByteDance, dona do TikTok, podem assumir o controle do popular aplicativo de vídeos curtos
Pesquisa conduzida pela Microsoft mostra que levar para o ambiente virtual as relações profissionais que aconteciam presencialmente despertam ondas cerebrais relacionadas ao estresse. Síndrome de burnout e jornadas mais longas de trabalho colaboram para “desvendar” o mito do home office como paraíso
Alugar o perfil a terceiros em apps de transporte e de entrega, como Uber, Lyft, Instacart e Doordash, é uma prática ilegal, mas milhares de imigrantes burlam as regras. Nos Estados Unidos, a comunidade brasileira é uma das que “lucram” com isso
O banco cria uma área voltada para clientes private com um tíquete de entrada “mais democrático” de R$ 1 milhão. Além disso, mira saltar de R$ 20,5 bilhões sob custódia para R$ 60 bilhões em um ano. O CEO João Vitor Menin revela os detalhes ao NeoFeed
Lembre sempre que o segredo do jogo é a cooperação. “O que é certo” é muito mais importante do que “quem está certo”
Produto entra em teste com mil funcionários e agentes autônomos da XP e será lançado no começo do quarto trimestre. Na sequência chegam a conta digital e de pagamentos. O cartão de débito ficou para 2021
Controlado pelo Alibaba e dono do aplicativo Alipay, com mais de 1,2 bilhão de usuários do mundo, o grupo chinês é avaliado em US$ 150 bilhões e pode realizar uma das maiores aberturas de capital não apenas em 2020, mas dos últimos anos
O setor de tecnologia representa 37% do valor de mercado do índice S&P, mas possui apenas 10% da receita. Os investidores parecem não dar bola para isso e enxergam um porto seguro nessas empresas
Antes do coronavírus, havia o terrorismo. E poucas séries conseguiram captar essa guerra de forma tão real como Homeland, que chegou ao fim nos EUA. Em evento online, com cobertura do NeoFeed, a equipe se despede da série que refletiu sobre questões de segurança nacional
São mais de 3,3 mil desenhos acessíveis por celular, computador ou rede sociais. Os emojis se popularizam por captar o espírito do tempo, como as imagens de punho em riste e de pessoas com máscaras, e por serem essenciais para a comunicação não verbal na era digital, a ponto de fazerem parte da coleção do Museu de Arte Moderna de Nova York (MoMA)
Em meio a escalada de atritos com a China, os Estados Unidos elegeram um novo alvo: o popular aplicativo de vídeos curtos TikTok
No comando da bolsa eletrônica, Adena Friedman ressalta a recuperação do mercado de capitais depois do impacto da Covid-19 e diz que a Nasdaq tem um bom pipeline de IPOs pela frente, que inclui empresas brasileiras como a Vasta, do grupo Cogna
Cisnes Negros são eventos inesperados e raros. Na visão de Nassim Nicholas Taleb, nada disso pode ser aplicado à Covid-19. Para ele, governos e entidades foram incompetentes e não souberam lidar com uma crise que era previsível
Em entrevista ao NeoFeed, Flávio Rocha, presidente do conselho de administração da Guararapes, detalha com exclusividade a estratégia por trás da criação de um marketplace, fala sobre o plano de migrar as ações do grupo para o Novo Mercado da B3 e a desistência de tornar a financeira Midway em um banco múltiplo
Em 2003, quando a epidemia da SARS eclodiu na China, o e-commerce deu um grande salto e mudou para sempre o modo de consumo da população. Um estudo do Itaú BBA, revelado com exclusividade ao NeoFeed, traça esse paralelo e os possíveis efeitos do coronavírus para o setor no Brasil
Fundação XPrize, que usa desafios para solucionar problemas de escala global, vai premiar jovens que consigam propor máscaras faciais capazes de transformar a “perspectiva cultural do uso desse acessório”. Prêmio é financiado pelo empresário Marc Benioff e o apresentador da CNBC, Jim Cramer
O Santander tenta na Justiça reduzir o valor do aluguel de 28 agências que fazem parte de uma carteira de um fundo imobiliário. Mas essa ação está causando indignação e preocupação em diversas gestoras de fundos imobiliários. Entenda o motivo
Das lives e aplicativos de venda direta ao uso dos pontos de venda como estoques avançados, o brasileiro Carlos Brito, CEO da companhia, conta o roteiro multicanal da maior cervejaria do mundo para se manter próxima dos consumidores
A montadora de Elon Musk é a mais valiosa do setor automotivo, mesmo produzindo menos carros e com uma receita menor do que a de suas concorrentes. Entenda o que os investidores estão enxergando e quais problemas podem surgir no caminho da empresa
Cada vez mais os CEOs, os investidores e os conselhos de administração serão fundamentais na transformação das empresas e na importância da sustentabilidade como motor propulsor dos negócios
Depois de receber um aporte de R$ 400 milhões de General Atlantic e BV, a Neon faz uma aquisição para criar sua plataforma de investimento. Com 9 milhões de contas abertas, o banco digital quer levar novos produtos aos seus clientes da classe C
O CEO da Goya Foods, maior empresa de alimentos controlada por uma família hispânica nos EUA, elogiou Donald Trump e deu-se a guerra dos enlatados. Democratas apoiaram uma forte campanha de boicote aos produtos da marca. Os republicanos, por sua vez, responderam com a compra em massa
André Freitas, da Hedge Investments, maior gestora independente de fundos imobiliários com R$ 6 bilhões de ativos sob gestão, teve Covid e viu o mercado desabar em março. Agora, ele diz que o pior da crise já passou e que as captações do setor devem chegar, ao menos, a R$ 30 bilhões em 2020
Por que a carta assinada por doze ex-ministros da Fazenda e cinco ex-presidentes do Banco Central, basicamente a representação do pensamento econômico brasileiro dos últimos 30 anos, pode ser um ponto de virada para a economia brasileira
Para o ex-ministro britânico, a Covid-19 vai realçar questões como a desigualdade social, as mudanças climáticas e a necessidade de crescimento sustentável. Ele também reflete o crescimento da China como potência, o enfraquecimento da Europa e o papel do Reino Unido depois do Brexit
A ONEVC trouxe o Rappi para o Brasil. E leva muitas startups brasileiras para os EUA. Em entrevista ao Café com Investidor, Bruno Yoshimura, cofundador da ONEVC, explica as vantagens de ser um fundo cross border e de como ele investe os US$ 38 milhões captados pela gestora
O comandante do Bridgewater Associates, um dos maiores fundos globais de hedge, com US$ 140 bilhões sob gestão, afirmou que nem a antiga União das Repúblicas Socialistas Soviéticas (URSS) teve um poderio econômico tão grande quanto o país asiático. E nunca a China esteve tão próxima dos EUA no campo tecnológico
Os americanos estão sofrendo com escassez de moedas, cuja circulação foi restrita por conta do coronavírus. E isso tem causado uma série de contratempos, pois elas ainda são usadas para atividades corriqueiras, como pagar pela máquina de lavar a roupa, comprar produtos em máquinas de vendas e, claro, dar ou receber troco
Plataforma é um marketplace internacional para freelancers. Profissionais podem oferecer os mais variados serviços, de design à contabilidade, e encontrar clientes em 160 países. Desde o começo da pandemia, companhia viu seu valor de mercado saltar 265%, mas ainda opera no prejuízo
Mais conhecida por conectar usuários dispostos a vender suas milhas com turistas em busca de passagens aéreas mais baratas, a startup vai testar um novo modelo com a oferta de pacotes completos e personalizados que incluem ainda hospedagem e atrações específicas de cada destino escolhido
Em entrevista ao Café com Investidor, Bruno Yoshimura, cofundador da ONEVC, explica as vantagens de ser um fundo cross border e de como ele investe os US$ 38 milhões captados pela gestora
Quer ser feliz no trabalho? Preste atenção também nas coisas que o dinheiro não compra
Depois de fundar e ser expulso da American Apparel, Dov Charney criou a Los Angeles Apparel, que foi fechada pelo departamento de saúde pública ao constatar que 300 funcionários foram contaminados pelo novo coronavírus e quatro deles morreram
Conforme apurou o NeoFeed, os cortes na empresa, uma das big four das companhias de auditoria, alcançaram todas as unidades da operação e foram motivados por fatores como a inadimplência dos clientes. Três meses antes, a PwC foi uma das idealizadoras do movimento Não Demita
Além dos grandes contratos, a empresa de aluguel de caminhões do grupo JSL começa a entrar na locação para caminhoneiros autônomos e pequenos frotistas. O CEO Gustavo Couto explica a estratégia
A gigante japonesa abriu o bolso e comprou 1,4% da Epic Games, desenvolvedora e distribuidora do fenômeno Fortnite. Entenda como essa negociação pode beneficiar o PlayStation e outras divisões da Sony como as de música e cinema
Jurado do reality gastronômico Masterchef, que volta ao ar nesta semana, o chef aposta no delivery, luta para manter seus restaurantes abertos e trabalha para manter o programa voluntário Marmita do Bem de pé
Determinação do republicano afetou também a emissão dos vistos H1B, para profissionais altamente qualificados. Além de compor boa parte do quadro de funcionários do Vale do Silício, trabalhadores com esse documento tendem a impulsionar a inovação, produtividade e lucro
Corretoras online, como a Robinhood, tem atraído milhões de investidores ao seus aplicativos. Mas a inexperiência dos novos usuários pode levar a grandes perdas e a finais trágicos, como o do americano Alex Kearns, que se suicidou depois de achar que tinha perdido US$ 750 mil em um investimento
A brasileira Winnin criou uma plataforma online que ajuda marcas e agências de publicidade a terem ideias criativas para suas companhas a partir de dados. Com isso atraiu investidores como a Coca-Cola e a ZX Ventures, braço de venture capital da AB Inbev. Agora, ela está levando o modelo de software as a service para toda a indústria publicitária
A cafeteria da família Quércia, palco de alguns dos maiores negócios do País, um lugar frequentado pelo PIB nacional, fecha as portas para dar lugar a uma torre corporativa
Com quase US$ 2 bilhões em investimento, a empresa de streaming feita exclusivamente para celular perdeu 92% de seus usuários ao final do período gratuito. O app caiu também da terceira para a 284ª posição na lista dos mais baixados na App Store
Chelsea Clinton, filha única do casal Hillary e Bill Clinton, está montando sua própria empresa de capital de risco. Batizado de Metrodora Ventures e ainda em fase de estruturação, o fundo terá como foco as startups na área de saúde
A Latam Brasil havia sido excluída do pedido de proteção contra falência feito pelo grupo no Estados Unidos, em maio. Mas foi integrada hoje depois de não evoluir nas negociações de um pacote de ajuda do governo federal. Na recuperação, a companhia já captou US$ 2,2 bilhões junto a acionistas
Startup americana que desenvolve em laboratório uma solução idêntica ao leite da vaca acaba de levantar US$ 160 milhões em investimentos. Produtos servem para abastecer a indústria de laticínios, viabilizando opções veganas de sorvetes, manteigas, iogurtes e outros itens. Seu fundador conta a estratégia ao NeoFeed
Com os IPOs da Pague Menos e da d1000, divisão de varejo da Profarma, e o follow on da Panvel, o setor pode movimentar cerca de R$ 2,7 bilhões na B3 e abre o caminho para o reaquecimento do mercado de capitais no País
Após aprovação no Senado, projeto que cria a Lei Brasileira de Liberdade, Responsabilidade e Transparência na Internet está na Câmara dos Deputados. Apesar das críticas e dos ajustes, regulamentação precisa ser eficiente, não perfeita.
Em entrevista ao Conexão CEO, Paulo Kakinoff, presidente da Gol, fala sobre a preservação do caixa, as conversas com o BNDES, a possível fusão entre Latam e Azul, o Boeing 737 Max e o mercado de aviação no mundo. No lado pessoal, ele conta o que está fazendo para manter a serenidade em tempos tão turbulentos
Fundos de pensão, family offices, empresas de venture capital e até um dos principais bancos italianos compraram cerca de € 1 bilhão em títulos de empresas de fachada, ligadas ao grupo mafioso ‘Ndrangheta, atuante na região da Calábria. Negociações aconteceram entre 2015 e 2019
