Tras casi tres décadas dedicadas a la construcción del Grupo CRM, durante las cuales lideró la expansión de Kopenhagen , creó Brasil Cacau y participó en la venta de la compañía a Nestlé, Renata Vichi decidió reorientar su carrera. La ejecutiva está estructurando un ecosistema centrado en la longevidad, un tema que abarca su segundo libro, un podcast , un boletín informativo y nuevas tesis de inversión.

La propuesta pretende ampliar un debate que, a su juicio, sigue estando excesivamente centrado en la salud y poco conectado con los retos a los que se enfrentan quienes dirigen las empresas.

En una entrevista con Bravamente , un programa de Carlos Burle en colaboración con NeoFeed , Renata explicó que comenzó a estudiar la longevidad tras darse cuenta de que la mayor parte del contenido producido sobre el tema aborda la nutrición, el ejercicio y la medicina, pero rara vez trata sobre cómo construir carreras profesionales duraderas o la capacidad de un ejecutivo para mantener un alto rendimiento durante décadas.

"No podemos correr 42 kilómetros a toda velocidad. Necesitamos ajustar nuestro ritmo, pero no debemos rehuir los sprints cuando sea necesario", afirma.

Para ella, acelerar en ciertos momentos es inevitable, siempre y cuando no comprometa la capacidad de seguir creciendo a largo plazo. "Hay una diferencia entre sufrir y sacrificarse", afirmó.

Uno de los momentos más significativos de su trayectoria se produjo durante la creación de Brasil Cacau. En aquel entonces, Kopenhagen tenía capacidad ociosa en su fábrica y cerca de 2000 personas interesadas en abrir franquicias, pero expandir las operaciones con la misma marca podría comprometer su posicionamiento en el segmento premium.

La solución fue crear una segunda red, que comenzó a operar con alrededor de 150 productos y 12 tiendas inauguradas prácticamente al mismo tiempo. El proyecto coincidió con un período delicado en la vida personal de Renata, durante el cual atravesaba un embarazo de alto riesgo que resultó en un parto prematuro.

"Salí del hospital con mi hijo Bruno y mi hija Brasil Cacau en brazos. Eran mis dos bebés", recuerda.

Años después, otro desafío personal coincidió con un momento profesional importante. Fue durante la venta de Grupo CRM a Nestlé cuando Vichi recibió un diagnóstico de cáncer de mama. Esta experiencia reforzó su decisión de profundizar en el estudio de la longevidad.

A sus 44 años, la ejecutiva comenzó a practicar surf y afirma haber encontrado en este deporte una metáfora del liderazgo. "Nunca he conocido un deporte que exija tanta concentración y estar tan presente en el momento", comenta.

Renata sostiene que la inteligencia emocional no es consecuencia de la madurez, sino resultado de la disciplina. La terapia, la meditación, la lectura y dedicar tiempo a escribir forman parte de una rutina que considera tan importante como las reuniones de negocios.

Hoy, al contemplar esta nueva etapa de su carrera , resume el principal cambio de perspectiva en una frase que pretende convertir en el sello distintivo de su trabajo fuera del sector minorista: antes de dirigir una empresa, hay que aprender a cuidar de uno mismo.