在近三十年致力于打造CRM集团的过程中， 雷纳塔·维奇（Renata Vichi）领导了哥本哈根分公司的扩张，创立了巴西可可公司（Brasil Cacau），并参与了公司出售给雀巢的交易。如今，她决定转变职业重心。这位高管正在构建一个以长远发展为核心的生态系统，这一主题贯穿于她的第二本书、播客、简报以及新的投资理念之中。

该提案旨在扩大辩论范围，他们认为，目前的辩论仍然过度关注健康，而与企业领导者面临的挑战联系不足。

在接受 Carlos Burle 与NeoFeed合作推出的节目Bravamente的采访时，Renata 解释说，她开始研究长寿是因为她意识到，关于这个主题的大部分内容都涉及营养、运动和医学，但很少涉及建立长久的职业生涯或高管在几十年内保持高绩效的能力。

“我们不可能冲刺跑完42公里。我们需要调整节奏，但必要时也不应该回避冲刺，”他说。

对她而言，在某些时候加速发展是不可避免的，只要不影响长期持续发展的能力。“痛苦和牺牲是有区别的，”她说。

其发展历程中最重要的时刻之一发生在创立巴西可可（Brasil Cacau）品牌期间。当时，哥本哈根工厂产能闲置，约有2000人有意开设加盟店，但使用同一品牌扩张业务可能会损害其在高端市场的地位。

解决方案是创建第二个销售网络，该网络初期运营时拥有约150种产品，并几乎同时开设了12家门店。该项目恰逢雷纳塔个人生活中的一段敏感时期，当时她正经历高危妊娠，最终导致早产。

“我离开医院时抱着我的儿子布鲁诺和女儿巴西尔·卡考。他们是我的两个宝贝，”她回忆道。

多年后，另一次个人挑战恰逢她职业生涯中的一个重要时刻。在Grupo CRM被雀巢收购期间，Vichi被诊断出患有乳腺癌。这段经历更加坚定了她深入研究长寿的决心。

这位44岁的女高管开始冲浪，她说她在这项运动中找到了领导力的隐喻。“我从未见过哪项运动像冲浪这样需要如此高的专注力和活在当下，”她说。

雷纳塔认为，情商并非成熟的必然结果，而是自律的结果。她将心理治疗、冥想、阅读以及预留时间写作视为日常生活中不可或缺的一部分，并认为其重要性不亚于商务会议。

今天，回顾她职业生涯的这个新阶段，她用一句话概括了她观点上的主要变化，她打算将这句话作为她在零售业之外的工作的标志：在领导一家公司之前，你需要学会如何照顾好自己。