O fracasso do WeWork, as vantagens da listagem direta e os erros e acertos de quem quer abrir o capital. Jay Ritter, maior autoridade em IPOs dos EUA e professor da Universidade da Flórida, reflete sobre esses assuntos em entrevista exclusiva ao NeoFeed
CEO do Softbank Internacional, ele tirou a operadora de telefonia Sprint do buraco e tem que repetir a façanha no comando da WeWork, enquanto corre maratona, lidera dois times de futebol, cria seis filhos e supervisiona os US$ 5 bilhões que o fundo japonês destinou à América Latina
A britânica IWG, dona das marcas Regus e Spaces, sempre foi chamada de antiquada no segmento de escritórios compartilhados. A rival WeWork era a “cool” e queridinha dos investidores. Mas agora o jogo virou. E a IWG se tornou a descolada. E ainda é lucrativa
Ucommune, maior empresa de escritórios compartilhados da China, está avaliada em US$ 3 bilhões e pretende negociar suas ações na bolsa americana até o fim deste ano. Conseguirá convencer os investidores de que não é igual a empresa do Softbank?
Depois de perder bilhões de dólares com a WeWork, o Softbank deixa de focar em crescimento a qualquer custo para cobrar rentabilidade das startups. Conclusão: muitas delas estão demitindo, como Fair, Wag e Uber
Polêmico e acusado de ser o responsável pela má gestão da empresa de escritório compartilhados, Adam Neumann, fundador da startup, vai deixar a companhia com uma bolada bilionária
Dados mostram que o prejuízo da plataforma de hospedagem mais do que dobrou e levantam dúvidas sobre a abertura do capital da empresa em 2020
Depois de um IPO frustrado, companhia de escritórios compartilhados pode ficar sem caixa e sua nota de crédito foi rebaixada para o nível junk. Pior: sua queda faz setor repensar as avaliações exageradas das startups
Em entrevista à revista japonesa Nikkei Business, Masayoshi Son, o fundador e CEO do Softbank, reconhece os recentes insucessos, como o fracasso do IPO do WeWork e os maus resultados da Uber
